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Armutsbekämpfung in Ghana: Eine empirische Studie zum transformativen Potenzial der Poverty Reduction Strategy von Weltbank und Internationalem Währungsfonds

Armutsbekämpfung in Ghana: Eine empirische Studie zum transformativen Potenzial der Poverty Reduction Strategy von Weltbank und Internationalem Währungsfonds
加纳减贫:世界银行和国际货币基金组织减贫战略变革潜力的实证研究
批准号:
5447778
负责人:
Professor Dr. Rainer Tetzlaff
金额:
$0.0万
依托单位国家:
德国
项目类别:
Research Grants
财政年份:
2005
资助国家:
德国
项目状态:
已结题
起止时间:
2004-12-31 至 2008-12-31

项目摘要

项目成果

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中文摘要
翻译
该项目将通过以下方式实施:减贫战略(减贫战略):国家所有制、善治和参与、减贫战略(减贫战略):减贫战略(减贫战略):减贫战略(减贫战略):减贫战略(减贫战略):减贫战略(减贫战略):减贫战略(减贫战略):减贫战略(减贫战略):减贫战略(减贫战略):减贫战略(减贫战略):减贫战略(减贫战略):减贫战略(减贫战略):减贫战略。根据在加纳中部nördlichen地区实施的安文东定性方法,对加纳国家战略框架下的减贫战略实施、《加纳2003-2005年减贫战略》进行了研究,并对加纳的产出合法性进行了评估。加纳重债穷国观察(GHW)、重债穷国地区监测委员会、重债穷国基金资源分配、kritisch <s:1> berpr<e:1> ft。中央卫生监测中心,卫生监测中心,卫生监测中心,卫生监测中心。PRS selbst durchgefhrt接线。Durch Kontakte und Arbeitsbeziehungen, die auf ein frheres dfg - project in Ghana zurgehen, ergibt siich die in sub - saharan africa womöglich einmalige Gelegenheit, mit vergleichsweise geringem organisatorischem aufand die outcome legitimacy von PRS aus der perdierten begnstiten beurteilen zu können。
英文摘要
Das Projekt will die Realisierungschancen des neusten Weltbankansatzes zur Armutsminderung - Poverty Reduction Strategy (PRS) - untersuchen, und zwar unter der Fragestellung, ob und wie country ownership , Good governance und breite zivilgesellschaftliche Partizipation, die als unverzichtbare Elemente einer Armutsminderungsstrategie angesehen werden, in der konkreten Projektarbeit implementiert werden können. Unter Anwendung qualitativer Methoden soll in einer nördlichen Region Ghanas empirisch untersucht werden, ob die Implementierung von PRS auf der Grundlage des nationalen Strategiepapiers Ghana Poverty Reduction Strategy 2003-2005 vor allem auf der lokalen Ebene output legitimacy beanspruchen kann. Kooperationspartner ist die zivilgesellschaftliche Initiative Ghana HIPC Watch (GHW), die mit Hilfe von Bürgerkommitees (District HIPC Monitoring Committees) die Ressourcenallokation von HIPC-Funds, kritisch überprüft. Zentral dabei ist, dass das Monitoring von den Zielgruppen von HIPC II bzw. PRS selbst durchgeführt wird. Durch Kontakte und Arbeitsbeziehungen, die auf ein früheres DFG-Projekt in Ghana zurückgehen, ergibt sich die im subsaharischen Afrika womöglich einmalige Gelegenheit, mit vergleichsweise geringem organisatorischem Aufwand die outcome legitimacy von PRS aus der Perspektive der intendierten Begünstigten beurteilen zu können.
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