Armutsbekämpfung in Ghana: Eine empirische Studie zum transformativen Potenzial der Poverty Reduction Strategy von Weltbank und Internationalem Währungsfonds

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Das Projekt will die Realisierungschancen des neusten Weltbankansatzes zur Armutsminderung - Poverty Reduction Strategy (PRS) - untersuchen, und zwar unter der Fragestellung, ob und wie country ownership , Good governance und breite zivilgesellschaftliche Partizipation, die als unverzichtbare Elemente einer Armutsminderungsstrategie angesehen werden, in der konkreten Projektarbeit implementiert werden können. Unter Anwendung qualitativer Methoden soll in einer nördlichen Region Ghanas empirisch untersucht werden, ob die Implementierung von PRS auf der Grundlage des nationalen Strategiepapiers Ghana Poverty Reduction Strategy 2003-2005 vor allem auf der lokalen Ebene output legitimacy beanspruchen kann. Kooperationspartner ist die zivilgesellschaftliche Initiative Ghana HIPC Watch (GHW), die mit Hilfe von Bürgerkommitees (District HIPC Monitoring Committees) die Ressourcenallokation von HIPC-Funds, kritisch überprüft. Zentral dabei ist, dass das Monitoring von den Zielgruppen von HIPC II bzw. PRS selbst durchgeführt wird. Durch Kontakte und Arbeitsbeziehungen, die auf ein früheres DFG-Projekt in Ghana zurückgehen, ergibt sich die im subsaharischen Afrika womöglich einmalige Gelegenheit, mit vergleichsweise geringem organisatorischem Aufwand die outcome legitimacy von PRS aus der Perspektive der intendierten Begünstigten beurteilen zu können.