Wirkungsweise des altersspezifischen Personalmanagements auf die Leistungsbereitschaft älterer Mitarbeiter unter Einbeziehung der Rolle psychologischer Verträge

分龄人力资源管理对老年员工绩效意愿的影响,包括心理契约的作用

基本信息

项目摘要

Im Rahmen des Schwerpunktprogramms „Altersdifferenzierte Arbeitssysteme" wird auf betriebswirtschaftlicher Seite ein Audit entwickelt, das den erfolgreichen Einsatz eines altersdifferenzierten Personalmanagements in großen Unternehmen unterstützt und die Erfolgswirksamkeit misst. Zielgruppe dieses Audits sind hochqualifizierte Fachkräfte mit mindestens einem universitären Abschluss in der Altersgruppe 50+. Die Auditentwicklung basiert auf der Entwicklung eines organisationalen Lern- und Leistungsmodells im Rahmen des Qualitäts- und Prozessmanagements, das vom Kompetenzmodell und der Leistungsfähigkeit der älteren Mitarbeiter ausgeht. In Anlehnung an das EFQM-Modell (European Foundation for Quality Management) werden Handlungsfelder und Maßnahmen innerhalb eines • altersdifferenzierten Personalmanagements aufgezeigt, in denen durch eine gezielte Initiierung von Lernprozessen eine stetige messbare Verbesserung angestrebt wird. Entsprechend des Grundgedankens der Organisationsentwicklung und des Change Managements werden die Betroffenen zu Beteiligten des Lernprozesses gemacht, um somit die Qualität der Arbeit zu sichern und die Produktivität der älteren Fachkräfte zu erhalten und zu fördern. In der laufenden Projektphase wird das Audit entwickelt und In seiner generellen Form mit ausgewählten Unternehmen diskutiert und adjustiert. Theoretische Basis sind die Grundannahmen aus Change Management, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement, Promotorenmodell und Nutzwertanalyse/Kosten-Nutzen- Analyse. Da erst 60 % der Projektlaufzeit abgelaufen ist, kann hier noch nicht das Projektergebnis insgesamt vorgestellt werden. In der folgenden (hier beantragten) Projektphase soll das Audit-Konzept flexibilislert (situationsspezifisch einsetzbar in Abhängigkeit vom Unternehmen/Branche etc.) und bei zehn Unternehmen eingesetzt werden. Außerdem soll das Audit in das gesamte strategische Diversity Management integriert werden.
Im Rahmen des Schwerpunktprogramms “Altersdifferenzierte Arbeitssysteme” wird auf betriebswirtschaftlicher Seite ein Audit entwickelt, das den erfolgreichen Einsatz eines altersdifferenzierten großen Unternehmen unterstützt und die 中的个人管理 Erfolgswirksamkeit misst。 Zielgruppe 已通过 der Altersgruppe 50+ 中的高级 Fachkräfte 和 Mindestens einem Universitären Abschluss 审核。审计是组织学习和活动管理的基础,是质量和过程管理的基础,是工作模型和工作效率的基础。在 Anlehnung 和 das EFQM-Modell(欧洲质量管理基金会)中,我们对个人管理进行了不同的操作,并在学习过程中启动了学习过程,并使其变得更加重要。组织结构和变革管理的基本原则是学习过程中的改进、工作质量和生产的质量。在项目阶段进行审计和调整。变革管理、组织结构、质量管理、促进模型和 Nutzwertanalysis/Kosten-Nutzen- 分析的基本理论基础。最初 60% 的 Projektlaufzeit abgelaufen ist,您可以将其视为 Projektergebnis insgesamt vorgestellt werden。在 der folgenden (hier beantragten) Projektphase soll das Audit-Konzept flexibilislert (situationsspezifisch einsetzbar in Abhängigkeit vom Unternehmen/Branche etc.) 和 bei zehn Unternehmen eingesetzt werden。 Außerdem soll das 审计在整体战略多元化管理 integriert werden。

项目成果

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