跨国公司为了保持知识竞争优势、实现知识利润最大化，往往选择对外直接投资，通过内部网络进行知识跨国界转移。知识国际转移时，跨国公司所面临的文化差异越大，感知到的知识转移风险越大。文化作为知识国际转移的壁垒已经被认识到，但它的重要作用一直没得到充分重视。文化影响着知识转移策略和转移效果。本研究将综合知识管理、跨国公司管理和跨文化管理的研究方法和成果，进行以下研究：（1）建立知识国际转移的文化影响模型、提出理论假设，通过大样本问卷调查和统计分析对模型和假设进行验证；（2）以美国、德国、日本和中国文化为例，比较研究四国文化对知识国际转移影响；（3）分析文化桥梁人物- - -海归经理人促进知识国际转移的作用、对他们的培育和激励,以及文化学习机制；（4）建立系统动力学模型，模拟文化影响知识国际转移的动态过程，揭示文化差异、知识国际转移效果与组织绩效之间的内在规律，并为推动中国企业走向国际竞争提供政策建议。