建设项目安全事故频发，造成重大人员伤亡和经济损失，亟需先进的安全文化和真正有效的行为安全管理方法和工具来应对。.本项目首先针对建筑业的工人和组织开展了不安全行为致因研究。在心理学层面，基于认知理论识别了影响工人行为的个体、环境和管理因素，并依托组织支持理论构建了组织支持感与工人不安全行为关系模型；在行为学层面，通过全面回顾安全文化经典定义、系统分析建设项目特征，完整明确地定义了建设项目安全文化，构建了建设项目安全文化互动模型，为建筑业组织行为对工人行为的作用机理研究奠定了理论基础。.其次，项目分别在上述两个模型的框架下，实证了组织支持感对工人安全行为的影响因素和影响关系，并从班组长层面探究了组织行为对工人行为的影响机理。以安全文化的感知因素和行为因素为研究对象，采用结构方程模型，明确了班组长行为以安全氛围因子为媒介对工人行为的影响路径和强度，从而确立了管理行为对工人行为的影响关系，为建筑业BBS改进方案提供了理论支撑。.最后，项目依托组织支持理论，从心理学角度设计了任务分派时的安全提示干预方案；基于“影响关系”揭示的规律，创新性地提出了关注管理行为的、通过评价和诊断项目安全氛围和班组长行为进行干预设计的建筑业BBS改进方案。该改进方案被证明可同时改善项目安全氛围和工人行为绩效，并通过跟踪期的观测证明其干预效果的可持续性，为建设项目提供真正有效的安全管理工具。.综上所述，本项目从理论上建立了组织支持感与工人不安全行为关系模型和建设项目安全文化互动模型，明确了管理行为对工人行为的影响关系，为行为安全管理提供了全面的理论基础；在实践上提出了建筑业BBS的改进方案，有利于改善项目安全氛围和工人行为绩效，推动建筑业安全生产进步，具有重要的应用价值。以本基金项目为依托，申请人在国内外一流期刊和重要会议上发表了11篇被SCI（或SSCI）检索的文章和2篇被EI检索的文章，另有2篇文章在撰写和评审中。