Systemische Standortstruktur- und Fabrikplanung in Multinationalen Unternehmen

请允许我参加欧盟和中国的国际会议，以便更好地开展工作。他说：“这是一件非常重要的事情。”最好的标准和最好的标准(标准)是指国际上最好的产品和资源，以及国际标准。这是一个非常重要的问题，也是一个重要的问题。您的位置：我也知道>地区>德国/新西兰/巴西/印度/德国/德国/新西兰/巴西/自治区/自治区。这是一项系统化的管理，也是一项系统化的理论研究。这是一项系统化的计划，它的目的是为了更好地实现这一目标。L说，这些人都会死掉的。系统的理论和规范，以综合的方式解决问题。

Begünstig durch EU-Osterweiterung und China-Öffnung internationalisieren viele produzierende Unternehmen derzeit ihre Produktionsaktivitäten. Aufgrund des damit verbunden Risikos bedürfen solche Aktivitäten jedoch sorgfältiger Planung. Neben der Auswahl des optimalen Standortes für neue Aktivitäten (Standortplanung) stellt sich insbesondere die Frage nach einer geeigneten räumlichen Verteilung von Leistungen und Ressourcen zwischen vorhandenen und neu zu errichtenden Produktionsstätten, um Wettbewerbsvorteile aus der Arbeitsteiligkeit einer internationalen Verbundproduktion zu erschließen (Standortstrukturplanung}. Bekannte Ansätze zur Standortstrukturplanung weisen allerdings deutliche Defizite auf, die z.T. auf methodologische Schwächen durch eine paradigmatische Verhaftung in der Faktorkostentheorie zurückzuführen sind. Dazu zählen u.a. die Fokussierung auf Kostenkalküle als Bewertungsgrundlage und die damit einhergehende Vernachlässigung systemischer, standortübergreifender Verbundvorteile. Grundlegende Zielsetzung des beantragten Forschungsvorhaben ist daher die Entwicklung eines integrierten managementorientierten Ansatzes zur Standortstrukturplanung von Verbundproduktionssystemen auf Basis des systemtheoretischen Paradigmas. Zu diesem Zweck sollen zum einen ein Erklärungsmodell zur systematischen Planung von Standortstrukturen im Hinblick auf Verbundeffekte sowie zum anderen Leitlinien für eine konsistente Ausgestaltung der Produktionsstätten erarbeitet werden. Als Lösungshypothese wird auf die Allg. Systemtheorie sowie im speziellen auf die Synthetische Emergenz zurückgegriffen.