Partnerschaft als neues Prinzip der japanischen Kommunalpolitik: Wandlungspotenziale für bürgernahe Politik

在这一困境中，所有的人都在等待着他们的到来。ALS Ausweg kursiert das Schlagwort？公私伙伴关系？我们的伙伴关系和私人关系都是这样的。在日本，L在国民党的伙伴关系中生活得很艰难。所有这些都没有在公共-私营合作伙伴关系中得到解释。从今天起，我们的工作就是工作、工作和生活。从父权主义到父权主义的合作伙伴关系，以及新的政治和社会政策。在日本的土地上，这是一种不同的政治制度，也就是我们的民主制度。这是一项新的政治合作伙伴关系，是一项重要的政策。他说：“我们的合作伙伴关系很好，合作伙伴之间的关系也很好。他们是，经验主义的Auskunft Darüber zu erhalten，ob von Dem neuen Partnerschaftspstulat ImPulse für eine Neue一体化，政党国家政治，以及日本的民主政治制度。在此之前，我们一直在寻找合作伙伴和合作伙伴。Erwartet是Ferner Neue Erkenntnisse für die Japan anforschung im Hinblick auf die Bedeutung der Komomalen Ebene für die Erproung创新者，Partizipatorischer Politik。

Sinkende Finanzzuweisungen an die Kommunen bei gleichzeitiger Ausweitung ihrer Aufgaben und Funktionen beschreiben ein Dilemma, das zahlreiche hoch entwickelte Dienstleistungsgesellschaften gleichermaßen betrifft. Als Ausweg kursiert das Schlagwort ¿public-private-partnership¿. Durch Partnerschaft von Kommunen und privaten Anbietern sollen kommunale Leistungen gesichert und gleichzeitig Kosten gespart werden. Auch in Japan wird in kommunalen Partnerschaften die Lösung des Dilemmas gesehen. Allerdings werden dort explizit in das Konzept der public-privatepartnership neben Wirtschaftsunternehmen auch Bürger und Bürgerinnen einbezogen. Durch funktionale Arbeitsteilung zwischen lokaler Wirtschaft, Kommune und BürgerInnen sollen Leistungen im Bereich der Sozialen Dienste, des Umweltschutzes, der Stadtsanierung u. a. gesichert werden, die die Kommunen allein nicht mehr schultern können. Die Überforderung der Kommunen hat somit einen Paradigmenwechsel von einer paternalistischen hin zu einer partnerschaftlichen Politik zur Folge, der neue Chancen für eine bürgernahe Kommunalpolitik für und durch BürgerInnen eröffnet. Von ihm könnten insbesondere in einem Land wie Japan, das für seine starke Verflechtung von Staat und Wirtschaft bekannt ist, weitgehende Demokratisierungspotenziale ausgehen, die weit über die kommunale Ebene hinausgehen und das gesamte politische System betreffen. Das vorgeschlagene Projekt geht der Frage nach, wie der Paradigmenwechsel hin zu politischer Partnerschaft konkret umgesetzt wird. Hierzu sollen mit Hilfe eines standardisierten Fragebogens der Stand von Partnerschaften in unterschiedlichen Kommunen sowie die subjektive Bewertung der Partnerschaften durch die Beteiligten selbst erschlossen werden. Ziel ist es, empirisch gestützt Auskunft darüber zu erhalten, ob von dem neuen Partnerschaftspostulat Impulse für eine neue integrative, partizipatorische Kommunalpolitik ausgehen, die beispielsweise durch die aktive Einbindung von Frauen Ausgangspunkt für grundlegende Veränderungen im politischen System Japans sein könnten. Erwartet werden Aufschlüsse über die Potenziale für bürgernahe Politik durch Partnerschaft, die auch für die hiesige Debatte von Interesse sein dürften. Erwartet werden ferner neue Erkenntnisse für die Japanforschung im Hinblick auf die Bedeutung der kommunalen Ebene für die Erprobung innovativer, partizipatorischer Politik.