Coordination Funds

《宗教和精神上的复兴》是组织者对宗教和精神的管理。这是一个人与人之间的项目(Angangsteller_innen，Mitarbeiter_innen，exteren Kotors sPartner_innen，ferent_innen and Gäste)and der Jeweiligen Personal-and Sachmittel，der Veranstatugen，Reisen，Publikationen，der OffentlichkeitSarbeit and der Gleichstungsmaçnahim ForschungsVerbund。他(B)是一名来自Forschergruppe für die tatsächliche的人，他吸入了Forschungsarbeit Gewährleistet。他们是Nur möglich，wenn(C)frühzeitig ventuelle fachliche，组织者是社区的Differenzen和Missverständnisse wahrgenomman and sachgemä？Thematisiert。这句话的意思是：如果你不能在Arbeitszeiten and Arbeitsprozesse，Strukturen，Abläufe and Rhythmus der Arbeit in den Kliniken，Art and Weise der Hierciisisen Bzwen bzw.hiearchieübergreifenden Komomikationsformen，unterschiedliche QualifikationsSwege und-forderungen an senschttlichen nachwuchs hits hen in den Kliniken，Art and Weise der Hierciisischen bzw.hiearchieübergreifenden Komomikationsformen，unterschiedliche QualifikationSwege und-forderungen an sendschtichen en nachwuchs hits hen in Hoch den Hoch dichen ForschungsMethoken and Forschungspraxen.这是一项新的计划，但不能与国际合作伙伴的合作伙伴合作。

Die Aufgabe des Koordinationsprojektes ist das organisatorische Forschungsmanagement der beantragten Forschergruppe "Resilienz in Religion und Spiritualität". Das Ziel besteht (a) in der reibungslosen formalen Koordinierung aller am Projekt beteiligten Personen (Antragsteller_innen, Mitarbeiter_innen, externen Kooperationspartner_innen, Referent_innen und Gäste) und der jeweiligen Personal- und Sachmittel, der Veranstaltungen, Reisen, Publikationen, der Öffentlichkeitsarbeit und der Gleichstellungsmaßnahmen im Forschungsverbund. Damit soll (b) die eigentliche Kapazität der Forschergruppe für die tatsächliche inhaltliche Forschungsarbeit gewährleistet werden. Dies ist nur möglich, wenn (c) frühzeitig eventuelle fachliche, organisatorische oder kommunikative Differenzen und Missverständnisse wahrgenommen und sachgemäß thematisiert werden. Häufige Ursache für gruppeninterne Konflikte sind die unterschiedlichen Fächerkulturen samt eingeübter Arbeitszeiten und Arbeitsprozesse, Strukturen, Abläufe und Rhythmus der Arbeit in den Kliniken, Art und Weise der hierarchischen bzw. hiearchieübergreifenden Kommunikationsformen, unterschiedliche Qualifikationswege und -anforderungen an den wissenschaftlichen Nachwuchs bis hin zu den hoch divergenten Forschungsmethodiken und Forschungspraxen. Deshalb sind diese drei Zielsetzungen zwar sinnvoll für jedes Forschungsprojekt, aber sie sind unverzichtbar angesichts der interdisziplinären Konzeption unseres Forschungsprojekts mit in- und externen Antragsteller_innen und externen Kooperationspartner_innen.