Composing The Reflected Best-Self Portrait: Building Pathways For Becoming Extraordinary In Work Organizations
Composing The Reflected Best-Self Portrait: Building Pathways For Becoming Extraordinary In Work Organizations
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构建反映的最佳自我肖像：为在工作组织中变得非凡建立途径
DOI：
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发表时间：
2005
期刊：
影响因子：
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通讯作者：
R. Quinn
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
L. Roberts;J. Dutton;G. Spreitzer;Emily D. Heaphy;R. Quinn
我们提出了一个理论，个人如何组成他们反映最好的自我画像，我们定义为一个不断变化的自我知识结构，一个人是在一个最好的。我们认为，人们通过社会经验，利用内心和人际资源来构建他们反映的最佳自我形象。通过将个人变化的微观理论和人力资源开发的宏观理论结合起来，我们的理论揭示了工作组织影响人们实现其潜力的能力的重要手段。
We present a theory of how individuals compose their reflected best-self portrait, which we define as a changing self-knowledge structure about who one is at one's best. We posit that people compose their reflected best-self portrait through social experiences that draw on intrapsychic and interpersonal resources. By weaving together microlevel theories of personal change and macrolevel theories of human resource development, our theory reveals an important means by which work organizations affect people's capacity to realize their potential.
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