Local Autonomy in Temporary Organizations: The Case of Smart City Pilots
Local Autonomy in Temporary Organizations: The Case of Smart City Pilots
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临时组织的地方自治：智慧城市试点案例
DOI：
--
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发表时间：
2021
影响因子：
2.3
通讯作者：
Dalia Mukhtar
中科院分区：
文献类型：
--
作者：
Dalia Mukhtar
地方行为者越来越多地参与国家和欧洲联盟(欧盟)的发展和可持续发展议程。这些企业往往以试点和项目等临时组织的形式出现。本文通过梳理试点的组织架构，分析地方公共行为者的民主自治是如何形成的，从而引发了关于项目型组织、试验型组织和临时性组织的争论。通过智慧城市试点的例子，该研究展示了一系列相互交叉的关系和等级制度如何启用和限制公共部门自治--从地方行为者试图使试点与政治目标保持一致，到标准化和可扩展知识的限制以及严格的资金要求。
Local actors are to an increasing extent engaging in national and European Union (EU)–based development and sustainability agendas. These ventures often materialize in the form of temporary organizations such as pilots and projects. This article contributes to debates on project-based, experimental and temporary organizations by unpacking the organizational architecture of pilots and analyzing how the democratic autonomy of local public actors is formed. Through the example of smart city pilots, the study shows how a range of intersecting relations and hierarchies enable and circumscribe public-sector autonomy—from local actors’ attempts to align pilots with political goals to the limitations of standardized and scalable knowledge and strict funding requirements.
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Pangbourne K