Stimmung und proaktives Handeln im Arbeitskontext

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In dem Vorhaben wird der Zusammenhang zwischen Stimmung und proaktivem Handeln in realen Arbeitskontexten untersucht, wobei zwischen Antizipation, Planung und Ausführung als unterschiedlichen Phasen proaktiven Handelns unterschieden wird. Das Vorhaben fokussiert auf die Variabilität der Stimmung und des proaktiven Handelns innerhalb von Personen. Es wird angenommen, dass sowohl negative als auch positive Stimmung das proaktive Handeln innerhalb von Personen vorhersagen; zusätzlich werden Moderatoreffekte des Handlungsspielraums, der Arbeitsstressoren und der Selbstwirksamkeit postuliert. Es sind zwei Untersuchungen mit multiplen Messzeitpunkten im Feld geplant: die erste Untersuchung konzentriert sich auf Prozesse innerhalb von Arbeitstagen, in der zweiten Untersuchung stehen Prozesse auf der Ebene von Arbeitswochen im Mittelpunkt. Die Auswertung der Daten erfolgt mit Multilevel-Strukturgleichungsmodellen.