現代日本の官僚制における「リベラリズムの鉄則」仮説の実証分析

现代日本官僚体系“自由主义铁律”假说的实证分析

• 批准号: 21K01334
• 负责人: 深谷 健
• 金额: $ 2.66万
• 依托单位: Tsuda University (2022)Musashino University (2021)
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 2021
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2021-04-01 至 2025-03-31
• 项目状态: 未结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-21K01334/
• 关键词: リベラリズムの鉄則; 規制強化; 過剰評価; EBPM; 官僚制; 市場; 行動インサイト; プラットフォーマー規制; ロビイング規制; 評価基準の標準化; 証拠による政策形成; 再官僚制化; 過剰規制; 官僚制の逆機能

この間、各種制度改革を踏まえて、日本の規制の在り方とその行く末が再び脚光を浴びるようになってきた。規範的な改革志向の側面から行政のスリム化が論じられてきた一方で、その実態面を具に観察するに、他の先進諸国と同様に、日本においても「小さな政府」化が進むほどにルールの量的増加と質的強化が進んでいるように見受けられる。おそらく、こうした変化は様々な行政領域で進みつつあるものの、その理論的整理と経験的知見は未だ断片的な状況にある。行政活動の縮小を意図することにより、逆に社会における行政的な規則化が進むとすれば、このパラドックス現象はいかに説明できるのだろうか。こうした問題関心から、本研究は、不可逆的に進展しつつある行政機能の強化メカニズムを、現代日本の官僚制を素材として実証的に解明しよう試みる。これまでの研究過程において、仮説として提示する官僚制の「リベラリズムの鉄則」を実証的に分析する上で、２つの視点：（１）市場から創発されるものと、（２）行政領域に創発されるものに分けて研究を進めてきた。本年度は特に、（２）に関連して、行政組織内部におけるEBPM(Evidence-Based Policy Making)の推進を素材として、こうした新しい政策形成メカニズムが日本の行政組織内部の意思決定においていかに受容されるのか（あるは受容されないのか）、また、政策形成をめぐり、こうした客観的証拠を活用するにはどのような組織形態が適合的なのかに関する国際比較分析を進めた。

Tread, various kinds of reform of the system between こ の を ま え て, Japan の regulation の in り と そ の line く light を が び again at the end of the foot bath び る よ う に な っ て き た. Specification な reform aim の profile か ら administrative の ス リ ム mineralization theory of が じ ら れ て き た で, そ の be surface with を に 観 examine す る と に, he advanced の world with others に, Japan に お い て も "small さ な government" turn が into む ほ ど に ル ー ル の amount raised と qualitative requirement by strengthening が into ん で い る よ う に see the け ら れ る. お そ ら く, こ う し た variations change は others 々 な で into administrative field み つ つ あ る も の の, そ の theory of と 経 験 know see は not だ fragment な condition に あ る. Administrative activities の narrow meaning を 図 す る こ と に よ り, inverse に social に お け る な rules of administrative が into む と す れ ば, こ の パ ラ ド ッ ク ス phenomenon は い か に illustrate で き る の だ ろ う か. こ う し た problem masato heart か ら, this study は, irreversible に progress し つ つ あ る administrative の メ intensively カ ニ ズ ム を の bureaucracy, modern Japan を material と し て be falsified に interpret し よ う try み る. こ れ ま で の research process に お い て, said 仮 と し て prompt す る bureaucracy の "リ ベ ラ リ ズ ム の iron objects are" を be card に analysis す る で, 2 つ の viewpoints: (1) the market か ら gen 発 さ れ る も の と, (2) administrative areas に gen 発 さ れ る も の に points け を て research into め て き た. This year, に special に, (2) に related to て, におけるEBPM within the administrative organization (Evidence-Based Policy Making) の propulsion を material と し て, こ う し た new し い policy メ カ ニ ズ ム が の mean Japan の administrative organization decided to に お い て い か に by let さ れ る の か (あ る は by let さ れ な い の か), ま た, policy formation, を め ぐ り, こ う し た guest 観 evidence 拠 を use す る に は ど の よ う な が suitable morphology な の か Youdaoplaceholder0 is related to する international comparative analysis を into めた.

项目成果

EBPMへの道・再考：その客観的証拠をめぐる組織的諸問題の検討

重新考虑 EBPM 之路：检查围绕其客观证据的各种组织问题

• 发表时间: 2022
• 期刊: 公共政策研究
• 作者: 深谷 健

行動インサイトをめぐる「Organized Mess(組織化された混沌)」 : Behavioural Insights Case Study Surveyを素材として

围绕行为洞察的“有组织的混乱”：基于行为洞察案例研究调查

• 发表时间: 2023
• 期刊: 評価クォータリー
• 作者: 豊田哲也(Tetsuya Toyoda;A Civilizational Pluralist and Inegalitarian: Mineichiro Adachi (1869-1934;pp. 74-90));深谷 健
• 通讯作者: 深谷 健