芸術団体の創造活動の自律性を高める助成のありかた～英国のアーツカウンシル制度研究

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本研究は、英国内のアーツカウンシルの中でも、アーツカウンシル・イングランド（以下、ACE）の制度を研究の中心に据えたものである。ACEの助成制度において、いかにして芸術団体の創造活動のレジリエンスを獲得させるのか、その背景となる考え方に加えて、実際の助成制度設計と運用のありかたの検証を研究課題としてきた。具体的には、ACEによる1種類の団体助成と2種類の事業助成それぞれについて、目標の設定、助成金額、期間、対象となる組織等、具体的な制度設計を確認し、その意図の分析と芸術団体の創造活動の関係性とを導き出すケーススタディを、組織形態等のバランスを取りながら、複数実施した。こうした助成事業そのものや、助成事業から発展した活動の分析により、被助成団体側の収入構造や収入源の変化と対応状況の把握につなげた。 また、被助成団体との関係性を構築するためのACEの体制と人材育成、さらに助成側と被助成側の間での人材の流動性の検討も、本研究の重要な視点とした。研究代表者（石田）は、単著『芸術文化助成の考え方』（美学出版、2021年）で、本研究成果からの知見を活かして、コロナ禍前からパンデミック後まもなくまでのイングランドのアーツカウンシル制度の運用、芸術文化支援の考え方について詳述した。研究分担者（袴田）も学会発表や論文発表により、特に助成を受けた組織における具体的な評価のあり方に関する調査成果を公表してきた。加えて、研究代表者（石田）は、『市民オペラ』（集英社新書）を2022年秋に発表した。これは、戦後日本のオペラの系譜および日本における芸術文化支援も含め、日本特有のオペラ制作の形態である市民オペラを軸にまとめたものである。劇場の外に、舞台芸術制作に必要となる技術や人的資源が蓄積されたことが、各地で企図された市民オペラの成立につながった経緯を文化政策の側面から特に明らかにした。