多様性風土が貢献意識を介し価値創造に繋がるか　女性活躍推進を通じた成果主義の変革

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本研究の目的は、企業組織が人材の多様性をいかすことで価値創造につなげるプロセスを明らかにすることである。日本企業は現在、多様性を含む人的資本情報の開示に取り組んでいる。谷口が検討委員として関わった「人的資本経営の実現に向けた検討会報告書～人材版伊藤レポート 2.0 ～」（経済産業省）は、人材を資本として捉え、その価値を最大限に引き出し、中長期的な企業価値創造につなげる経営を提案した。その価値創造ストーリーの文脈で、ダイバーシティ＆インクルージョンを共通要素の１つとしている。これ以前から同省の「ダイバーシティ経営の実践推進事業」の運営委員として関わるなかで、企業を取り巻く環境変化とそれへの対処が大きく変化している点に着目し、令和４（2022）年度は、１）研究発表および諸外国の研究者との意見交換、２）企業へのヒアリング調査、３）文献レビュー、４）研究成果の統合の４つを行った。１）アカデミー・オブ・マネジメント2022年次大会に（8月米国シアトル）に参加し、意見交換を行った。3年ぶりの対面での学会であったため、研究者間の心理的安全が高まり、本音での議論ができた。米国における多様性風土(特にインクルージョン)研究が、変革を必要とする時期に達したことを実感した。２）企業のトップおよびミドル層に聞き取りを行い。各社各様にダイバーシティ＆インクルージョンを捉え、取り組んでいることを確認した。ダイバーシティの捉え方については、日本労働研究雑誌に論説を刊行した。３）国内外のダイバーシティと成果に関する研究をレビューした。ダイバーシティが成果におよぼす理論的研究が、停滞している現状と、その理由、今後求められていることの大勢を確認した。４）2023年度中の書籍発行に向けて、出版社と調整を行った。1)と２）をもとに書籍の２章から５章の草稿を大幅に加筆修正する必要を実感し、修正を開始した。