企業組織における女性の参画―ポジティブアクションの有効性―

女性参与企业组织 - 积极行动的有效性 -

• 批准号: 13730089
• 负责人: 谷口 真美
• 金额: $ 1.22万
• 依托单位: Hiroshima University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Young Scientists (B)
• 财政年份: 2001
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2001 至 2002
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-13730089/
• 关键词: 女性管理者; 組織変革; 企業のパフォーマンス; 日本型経営; 女性の参画; ポジティブアクション; 人材の多様性; 登用のマネジメント; 日本型経営の変化; ポジテイブアクション; ダイバシティマネジメント; リーダーシップ; デモグラフィー

戦略的かつポジティブに多様な人材を登用して経営成果向上にむすびつける。こうした取り組みは、欧米企業で多くみられる。他方、日本では、労働市場など企業の外部環境の制約、価値観・規範といった社会的コンテクストの相違が存在するために、取り組み事例が少ない。平成14年度は、平成13年度に引き続き、「女性を戦略的にポジティブに登用し経営成果を向上させている日本企業では稀な成功事例-イオン株式会社」を対象とした。調査方法としては、インタビューに基づく質的調査を継続し、登用された女性、彼女を取り巻く人々(上司・同僚・部下)、同企業に勤務する短時間勤務社員を含めすべての階層の社員にヒアリングを行い、総計でヒアリング実施者は140名近くとなった。調査では、女性の経営参画が、業績向上に好影響を与えている要因を明らかにしようと試みた。具体的には、女性を登用してパフォーマンス向上にむすびつくための要因として次の2つが明らかになった。(1)登用のマネジメントの特徴、(2)組織の仕組みの変化(日本企業に多くみられる権限委譲型から権限集中型へ)とくに(2)の権限集中型の組織は、アメリカ企業で多くみられるものの、日本企業では稀であり、このことが女性の登用の少なさに影響していることが明らかになった。女性の登用をパフォーマンス向上に結び付けるまでの組織変革が可能になるのは、権限集中型の組織が必要条件である点を指摘した。研究成果は、(1)Association of Japanese Business Studies 2002年大会(アメリカ、ミズリー州セントルイス2002年6月)、(2)経営行動科学学会第5回年次大会「組織コミットメント再考」セッションにて発表した。(3)Japan Studies Association of Canada 2002年大会(カナダ、アルバータ州カルガリー)では、招待講演を行った。「変化している世界の中での日本」という統一テーマの下で「なぜ日本企業の組織変革が漸進的なのか」をイオン株式会社の事例を報告した。加えて、(4)アカデミーオブマネジメントの2003年大会(アメリカ、ワシントン州シアトル2003年8月)でも、報告がショーケースシンポジウムとして受理され、報告者兼コーディネーターとして、イオン株式会社の事例と日本金業の組織変革を報告予定である。

The most important thing is to improve the quality of the products.こうした取り组みは、欧米企业で多くみられる。There are few cases of market restrictions, market regulations and social conflicts in other countries and Japan. In 2014 and 2013, we introduced the theme of "Women's Strategic Development" to Japanese companies. The survey method includes basic qualitative survey, registration, selection of female and female employees (supervisors, colleagues and subordinates), short-term service members of the same enterprise, including members of different levels, and total number of employees. The survey shows that women's management participation and performance have a good impact on the development of the company. The specific reason for this is that women are not allowed to enter the country. (1)(2) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (2) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (3) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (4) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (5) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (6) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (5) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (6) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (7) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (6) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (7) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (6) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (7) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (8) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (7) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (6) The organizational structure of Japanese enterprises is changed from limited to centralized (7) The organizational structure of Japanese enterprises is The organization of women's employment is possible, and the organization of women is limited. The research results include: (1) the Association of Japanese Business Studies 2002 Conference (June 2002);(2) the 5th Annual Conference of the Society for Action Science,"Organization of Japanese Business Studies Reexamination". (3) Japan Studies Association of Canada 2002 General Assembly (,$>州$>) "Japan in the Middle of the World" and "Japan in the Middle of the World" are examples of Japanese companies Add: (4) Report on the 2003 Annual Meeting (August 2003) Report on the organizational reform of Japan Metal Industry Co., Ltd.

项目成果

Taniguchi Mami: "Relationship between firm performance and promoting female managers in Japanese Management Context"Papers Proceedings for Annual Conference of Japan Studies Association of Canada. 1-23 (2002)

谷口真美：“日本管理背景下企业绩效与晋升女性管理者的关系”加拿大日本研究协会年会论文集。

谷口真美(分担執筆): "ジェンダーマネジメント"東洋経済新報社. 53-91 (2001)

谷口麻美（撰稿人）：《性别管理》东洋经济株式会社 53-91 (2001)

Taniguchi Mami(分担執筆C.B.Derr他編著): "Cross-Cultural Approaches to Leadership Development"Quantum Books. 321 (2002)

Taniguchi Mami（与 C.B. Derr 等人合着）：“领导力发展的跨文化方法” Quantum Books 321 (2002)。

Mami Taniguchi(分担執筆): "Improving Enterprise Productivity and Competitiveness through Nondiscriminatory Employment Practices in Susan E.Jackson and Randall S.Schuler (eds.)"ILO. 1-26 (2002)

Mami Taniguchi（合著者）：“Susan E. Jackson 和 Randall S. Schuler（编辑）通过非歧视性就业实践提高企业生产力和竞争力”ILO 1-26 (2002)。