韓国における農村コミュニティビジネスの形成条件と経営戦略に関する研究

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本研究は，韓国の農村におけるコミュニティビジネスを営む農業経営体の形成メカニズムについて，経営戦略の視点から分析するとともに，地域の多様な主体との関係性の分析に基づき農村コミュニティビジネス（以後，農村CB）の成立条件を明らかにすることを目的としている。今年度は9月に韓国での現地調査を実施した。行政において優良マウル企業として選定された5つの事例に対し，マウル事業の立ち上げ動機，事業内容，事業成果，マーケティング戦略，組合員および利害関係者との関係，コロナによる影響と改善策，経営課題についてヒアリング調査を行った。また，マウル企業や社会的企業の商品展示会においてマウル企業が製造している商品やサービスについて調査した。その結果，いずれの事例でもリーダーの経歴に共通点が見られ，各事例のリーダーは一度地域外で農業以外の分野を経験している。そして帰農後，マウル住民と力を合わせてビジネスを立ち上げ，事業を展開している。コミュニティビジネスにおけるキーパーソンの重要性は言うまでもないが，彼らが持つ新たなネットワークやマーケティング力が事業の成敗に関わっていることが確認された。一方で，商品に関しては，地域特産物を活用した加工品の製造・販売，農村や伝統をコンセプトにした体験事業に限定されている傾向があり，商品の種類が手作り味噌や醤油，豆腐と限定され，企業間で重複している。さらに，体験事業に関しては，コロナ感染症の拡大により学校からの体験学習依頼が例年より大幅に減少したことで運営に打撃を受け，新たな収益源を模索している。構成員の高齢化が進んでいる中，商品やサービスの開発に対する専門的な知識やマーケティング能力が乏しいなど様々な運営課題を抱えていることが確認できた。