対話型組織開発のその後に関する研究

互动组织发展的后果研究

• 批准号: 22K13467
• 负责人: 多湖 雅博
• 金额: $ 1.75万
• 依托单位: Kyoto Bunkyo University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
• 财政年份: 2022
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2022-04-01 至 2025-03-31
• 项目状态: 未结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-22K13467/
• 关键词: Appreciative Inquiry; ワーク・エンゲイジメント; 心理的安全性; 心理的オーナーシップ; 自主性; やらされ感; 対話型組織開発

2022年度は、①「日本国内の職場を対象としたAIの有効性の検証」、②「AIの効果の継続期間の検証」、③「効果の継続のための要因の検証」の3点を実施した。①については、複数の組織に対してAIによる介入研究を実施し、AIによる介入前後、および、その後6ヶ月後に、ワーク・エンゲイジメントおよびその規定要因である仕事の資源や個人資源や、介入先から依頼された心理的安全性、心理的オーナーシップなどの変数のデータを収集し、それらについて分析を実施した。その結果、それぞれの変数に対してAIは有効である可能性があるという結論に達した。可能性があるとしたのは、あくまでそれぞれの組織において変数の変化が見られたものの、統計的な有意差が認められないものも存在したからである。これについては、症例数の少なさが影響しているものと考えられる。そのため、出来るだけ数多くの症例のデータによると考えられるからである。②については、何らかのフォローアップを行った場合は、効果は継続しているものの、特にフォローアップを行わなかった場合は、効果は継続できていないことが明らかになった。ただし、こちらも今後症例数が増加するごとに、その信頼性を獲得できるものと考えられる。③については、介入研究先にてインタビュー調査を行い、「自主性」と「やらされ感」がキーワードとなっていることが明らかになった。なお、ここまでの研究成果は2023年6月に行われる第25回日本医療マネジメント学会学術総会で発表することになっている。さらに、その後に論文化していく予定である。

は, 2022 (1) "the Japanese domestic の を workplace like と seaborne し の た AI have sharper sex の 検 certificate", (2) "AI の unseen fruit の 継 続 during の 検 certificate", (3) "unseen fruit の 継 続 の た め の by の 検 card" を の 3 p.m. be applied し た. 1) に つ い て は, plural の に し seaborne て AI に よ る intervention study を be し, AI に よ る before and after the intervention, お よ び, そ の ヶ six months after に, ワ ー ク · エ ン ゲ イ ジ メ ン ト お よ び そ の stipulated by で あ る shi matter の や personal resources や, interventional first か ら in 頼 さ れ た psychological security, psychological オ ー ナ ー シ ッ プ な ど の variations Number デ デ タを タを collect デ, それらに て て て て analyze を practice た. そ の results, そ れ ぞ れ の - several に し seaborne は て AI have sharper で あ る possibility が あ る と い う conclusion に da し た. Possibility が あ る と し た の は, あ く ま で そ れ ぞ れ の organization に お い て - several の variations change が see ら れ た も の の, statistical な deliberately bad が め ら れ な い も の も exist し た か ら で あ る. The number of <s:1> cases is small なさが, which affects the <s:1> て る る る <e:1> と と と examination えられる. Youdaoplaceholder0 ため ため, the number of るだけ that comes out is large く, there are many cases of <s:1>, デ, タによると, タによると, えられる, らである and らである. (2) に つ い て は, ら か の フ ォ ロ ー ア ッ プ を line っ は た occasions, unseen fruit は 継 続 し て い る も の の, に フ ォ ロ ー ア ッ プ を line わ な か っ は た occasions, unseen fruit は 継 続 で き て い な い こ と が Ming ら か に な っ た. た だ し, こ ち ら も future disease cases が raised plus す る ご と に, そ の letter 頼 を acquired で き る も の と exam え ら れ る. (3) に つ い て は, interventional study first に て イ ン タ ビ ュ ー survey line を い, "autonomy" と "や ら さ れ" が キ ー ワ ー ド と な っ て い る こ と が Ming ら か に な っ た. な お, こ こ ま で の research は line in June 2023 に わ れ る back to Japan 25 medical マ ネ ジ メ ン ト will learn academic 総 で す 発 table る こ と に な っ て い る. Youdaoplaceholder0, そ さらに, に discuss culture, て, く determine である.

项目成果

対話型組織開発を用いた職種間協働に向けた取り組み

利用交互式组织发展实现跨专业协作的举措

• 发表时间: 2023
• 作者: 多湖雅博