Transnationale Gemeinschaften und regionale Clusterdynamik. Das Beispiel der Diamantdistrikte in Antwerpen und New York

在德国，人们普遍认为跨国主义是一种进步，全球化是一种进步，社会是一种进步。祖海宁技术，美国。跨国企业（TNG）， von denen vermutet werden kann, ass sie unter bestestimmten Voraussetzungen (z. B. räumliche Konzentration im Zielgebiet, sektorale Spezialisierung) zur Reorganisation specialisierter räumlicher Unternehmenskonzentrationen (Cluster) beitragen。Diesen Sachverhalt am Beispiel zweier industriedistriktähnlicher standortconfigationen (Antwerpen, New York) in Diamantsektor zu untersuchen, ist Ziel des Forschungsvorhabens。[3] [3] [3] [3] [3] [3] [3] [3] [3] [3] [3] [4] [1] [4] [4] [4]de Weiteren widergepreft, ob der der <e:1> de跨国网络技术技术转移模型Herauslösung einzelner Wertschöpfungssegmente aus einem集群和deren Verlagerung一个可替代的标准生产企业<e:1>。

Verschiedene Arbeiten aus dem Bereich der Transnationalismusforschung belegen, dass der Globalisierungsprozess mit der Ausbildung neuartiger, durch intensive grenzüberschreitende Akteursbeziehungen gekennzeichneter sozialer Formationen verbunden ist. Zu ihnen rechnen u. a. sog. transnationale Gemeinschaften (TNG), von denen vermutet werden kann, dass sie unter bestimmten Voraussetzungen (z. B. räumliche Konzentration im Zielgebiet, sektorale Spezialisierung) zur Reorganisation spezialisierter räumlicher Unternehmenskonzentrationen (Cluster) beitragen. Diesen Sachverhalt am Beispiel zweier industriedistriktähnlicher Standortkonfigurationen (Antwerpen, New York) im Diamantsektor zu untersuchen, ist Ziel des Forschungsvorhabens. Mit Hilfe eines mehrdimensionalen Analyserahmens wird dabei der Frage nachgegangen, inwiefern TNG zur Umgestaltung der clusterspezifischen Informationsflüsse und darauf beruhender Lernprozesse beitragen. Des Weiteren wird geprüft, ob der über das transnationale Netzwerk einer TNG erfolgende Know-How-Transfer die Herauslösung einzelner Wertschöpfungssegmente aus einem Cluster und deren Verlagerung an alternative Standorte begünstigt.