宮城県における進出工場の縮小・撤退・閉鎖と地域の対応

宫城县工厂的裁员、撤出、关闭及地区应对措施

• 批准号: 08680160
• 负责人: 日野 正輝
• 金额: $ 0.32万
• 依托单位: Tohoku University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 1996
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 1996 至 无数据
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-08680160/
• 关键词: 産業の空洞化; 宮城県; 角田盆地; 進出工場; 1990年代

東北地方の「産業の空洞化」の実態を把握する目的で、宮城県南端部に位置する角田盆地を調査地域にして、進出工場の近年の動向について聞き取りおよびアンケート調査を実施した。調査結果の要点は次の通りである。(1)角田盆地の工業化を牽引した工場は東京に本社を置く電子部品メーカーと自動車用気化器メーカーの拠点工場であった。両工場の従業者数は1990年現在千人規模であった。しかし、電子部品メーカーの工場では、1990年代前半期に従業者の約40%が減少した。その直接的要因は生産の海外移転と組織機構の再編であった。ただし、当社の場合、角田工場の管理部門の縮小は宮城県古川市に立地する工場への統合であって、生産拠点としての宮城県の位置づけは低下したわけでない。自動車用気化器メーカーの場合は、従業員の大幅な減少はなかったものの、北米での生産拠点の開設などにより角田盆地での生産規模の拡大が望めなくなっている。しかし、当該メーカーの場合、研究開発部門を角田に配置するなど、当社の事業所配置にあっては角田盆地は重要な生産・開発拠点となっている。(3)早くから進出した工場では従業員の減少が見られたが、当地域には依然として工場進出がみられる。そのなかには、本社機能を備えた従業員規模500人のプラスチック製品メーカーの進出がある。当メーカーを除くと、1990年代に進出した他の工場は小規模であるが、それらは隣接地域に進出している大規模工場との関連で立地した工場、および東北地方への商品供給を目的とした工場などであって、角田盆地の工業は多様化しつつある。

To grasp the status of "industrial hollowing out" in Tohoku, the survey area of Kakuda Basin, the location of the southern part of Miyagi, and the recent trends of access to factories will be conducted. The main points of the investigation results are: (1)Kakuda Basin's industrial traction workshop is located in Tokyo, Japan. The number of workshops in 1990 is now 1,000. In the first half of the 1990s, the number of factories in the electronics industry decreased by about 40%. The direct cause of production is the reorganization of overseas organizations. The management department of Kakuda Plant shall be reduced to the level of integration of the plant in Miyagi, Furukawa, and the production site in Miyagi. In the case of automobile chemicals, the number of employees has been greatly reduced, and the production point of the North Rice Basin has been opened. The production scale of the Jiaotian Basin has been greatly increased. In this case, the research and development department is responsible for the allocation of production and development points in the Jiaotian Basin. (3)The number of employees in the factory has been reduced since the beginning of the year, but the number of employees in the factory has been reduced since the beginning of the year. The company's function is to prepare employees for 500 people. In the 1990s, when the factory was in and out of other factories, it was small-scale and connected to large-scale factories in adjacent areas. It was in and out of the northeast region. The commodity supply was targeted. The factory was diversified in the Kakuda Basin.