ワークシェアの心理メカニズムの解明―ワークと報酬の二重性に着目して―

点击翻译按钮获取中文摘要

本研究では、集団心理研究の観点から、ワークシェアリングを分析し、その実現に有用な知見を提出することを目的としている。実際の仕事(ワーク)状況では、コスト(努力や仕事など)を支払い、他者の分も努力することが報酬(社会的評価や金銭的報酬など)となることがワークシェアを阻害するとの仮説(二重性原因仮説)を立て、研究をおこなっている。本年度は、これまでの成果を発表することを中心とした。主に、学会では、「相互独立協調性自己観と貢献-メンバーの能力差の影響-」と題し、相互協調的自己観と集団作業時における貢献について発表をおこなった。この研究は、「他者の分も努力することによる報酬」として他者からの能力評価を取り上げた前年度の研究を発展させたものである。前年度の研究結果から、「集団に貢献をおこなうことで、自分の能力について、他者からの評価が得られる可能性が高くとも、メンバーの間に能力差があるときには集団への貢献は高まらない」ことが見いだされた。今年度の研究では、「相互協調的自己観(関係の中で自己を捉える集団主義文化やアジアで優勢となる自己観)」を取り上げ、前年度の研究成果のような行動傾向が、欧米文化と日本文化で異なるのかどうかを探索的に調べた。実験をおこなったところ、相互協調的自己観の低い人(欧米的に自己を独立した存在としてみる欧米的自己観を持つ人)に関しては、前年度の研究成果と同じ傾向がみられた。一方、相互協調的自己観の高い人では、異なる結果がみられた。メンバーの間に能力差があるときにも、他者からの評価が得られる可能性が高い状況において、集団への貢献が高まることが示された。前年度の成果と統合すると、他者からの社会的評価は、集団への貢献を高めるインセンティブとなるが、その効果は東洋的文化圏の国でより強く、欧米的文化圏では限定的である可能性が示唆された。