Systemintegration von Prozessketten- und Workflow-Modellierung für umformtechnische Produkterstellungsprozessketten

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Momentan werden die Geschäftsprozessmodellierung (Business Process Reengineering) und die Erstellung von Workflow-Modellen in PDM-Systemen unabhängig voneinander betrachtet. Beide Systeme greifen auf Aktivitätsfolgen zurück, die sich lediglich hinsichtlich ihrer Modellierungsanforderungen und Datentiefeunterscheiden. Durch die fehlende Verbindung muss auf der einen Seite bei der Workflow-Erstellung erneut mit der Erhebung und Analyse von Geschäftsprozessen begonnen werden und auf der anderen Seite fehlen bei der Geschäftsprozessmodellierung Kontroll- und Feedbackdaten aus der Vorgangsbearbeitung, die zur Anpassung von Prozessmodellen benötigt werden. Ziel des Vorhabens ist daher die Integration der Geschäftsprozessmodellierung und der Workflow-Erstellung für Produkterstellungsprozesse in der Umformtechnik. Hierfür soll ein Transformationskonzept zur beidseitigen Übertragung von umformtechnischen Produkterstellungsprozessmodellen eines Geschäftsprozessmodellierungstoolsund Lifecycle/Workflow-Modellen eines PDM-Systems erstellt und eine entsprechende Schnittstelle definiert werden. Eine Integration beider Systeme verkürzt bzw. optimiert die Vorgangskettenerstellung im PDM-System bzw. führt so zu einer Verkürzung der Bearbeitungszeiten und Senkung der Kosten. Das Transformationskonzept leistet einen Beitrag zur Integration aller genutzten Anwendungssysteme in der Produkterstellungsprozesskette und trägt zur Erhaltung einer konsistenten Datenbasis bei. Einweiterer Vorteil ist die Nutzung von Feedbackdaten der Vorgangsbearbeitung bei der Prozessmodellanpassung.