An Empirical Research of Strategic Human Resource Management Focusing on Workplace Environment

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本研究の目的は、職場環境を取り入れた、戦略的人的資源管理の理論枠組みを構築することである。具体的には、どのような職場環境において、人的資源管理が従業員成果（態度・行動）や組織業績にポジティブな影響をもたらすのか、というメカニズムを理論的・実証的に検討することを目的としている。研究2年目にあたる2022年度は、理論的・実証的な観点から、以下の点について研究を実施した。第1に、職場環境を考慮した理論枠組みの構築に向けて文献研究に取り組んだ。戦略的人的資源管理研究を中心とした文献研究を通じて、集団レベルやチームレベルの視点や概念に着目し、職場に関連する要因を考慮した戦略的人的資源管理研究の今後の方向性について理論的に検討した。その内容については、「集団・チームを考慮した戦略的人的資源管理の理論的検討」と題して、2023年3月発行の『経済経営論集』第30巻第2号に掲載した。第2に、運輸業界企業の従業員を対象としたアンケート調査のデータを用いて、人的資源管理と組織コミットメント（情緒的コミットメント、継続的コミットメント）の関係性における一貫性知覚の影響に着目した実証的な検討を行った。人的資源管理と継続的コミットメントの関係性における一貫性知覚の調整効果が示された。分析結果については、2022年7月に開催された日本労務学会第52回全国大会にて「HRM施策と組織コミットメントの関係における一貫性知覚の影響」と題して報告した。さらに、報告内容を加筆修正したものを所属する学会に投稿した。