競技力向上に効果的なマネジメント機能の解明

阐明有效的管理职能以提高竞争力

基本信息

项目摘要

本研究は、中央競技団体(NF)が選手強化事業を効果的に実施するためのマネジメント機能を解明し、その強化を支援する方策を検討することを目的とする。本年度の研究では、プロジェクトマネジメント、成人学習、組織開発など関連する研究テーマの文献調査を行い、実践共同体とメンタリングに着目して仮説を構築した。実践共同体やメンタリングは、他者との相互作用により新たな知識やスキルの獲得を促進させ、事業マネジメント担当者の学習支援においては有効な手段となるという仮説を得た。また、NF事業マネジメント担当者に対するアンケート調査により、小規模なNFの方が事業を適切にマネジメントすることが困難であること、小規模NFのマネジメントに関する問題点がコミュニケーションに関するマネジメントであることが明らかになった。そのことを踏まえ、組織規模が小さいNFの事業マネジメント担当者に対して、NFだけでは解決が難しい課題解決の糸口を発見することを目指した学習支援のアクションリサーチを実施した。実践の過程を記録した上で、プロセス分析、ステークホルダー分析を行い、具体的な課題解決のための働きかけと反応を検証した。その結果、強化現場とNF事務局との間で利害や意見の調整を行っている対象者には、交流や越境によって得られた情報を活用した課題解決のための行動が見られた一方で、対象者が強化現場でのコーチの役割を兼ねている場合には、意識や行動の変容を生み出すことが難しかった。また、プログラムの企画、実施の過程において、計画段階では想定していなかったプログラム提供を行う組織の成員への支援が必要となった。NFに対する効果的な支援を行うためには、支援の内容や提供方法を検討するとともに、支援する側の組織の組織能力を向上させる方策についての検討も必要である可能性が示唆された。
は this study, the central competitive 団 (NF) が player business を に sharper results be applied す る た め の マ ネ ジ メ ン ト function を interpret し, そ の strengthening を support す る order を beg す 検 る こ と を purpose と す る. This year の research で は, プ ロ ジ ェ ク ト マ ネ ジ メ ン ト, adult learning, organizational 発 な ど masato even す る research テ ー マ の literature survey line を い, be community of practice と メ ン タ リ ン グ に with mesh し て 仮 said を build し た. Be community of practice や メ ン タ リ ン グ は, otherness と の interaction に よ り new た な knowledge や ス キ ル の obtain を promote さ せ, career マ ネ ジ メ ン ト undertaker の learning support に お い て は have sharper な means と な る と い う 仮 た を said. ま た, NF マ ネ ジ メ ン ト undertaker に す seaborne る ア ン ケ ー ト survey に よ り, small-scale な NF の party が career を appropriate に マ ネ ジ メ ン ト す る こ と が difficult で あ る こ と, small-scale NF の マ ネ ジ メ ン ト に masato す る problem point が コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン に masato す る マ ネ ジ メ ン ト で あ る こ と が Ming ら か に な っ た. Tread そ の こ と を ま え, small organization scale が さ い NF の career マ ネ ジ メ ン ト undertaker に し seaborne て, NF だ け で solve は が し い subject to solve の si mouth を 発 see す る こ と を refers し た learning support の ア ク シ ョ ン リ サ ー チ を be applied し た. Be practice の process を record し た で, プ ロ セ ス analysis, ス テ ー ク ホ ル ダ ー concrete な を い, subject to solve の た め の 働 き か け と anti 応 を 検 card し た. そ の results, strengthening field と NF affairs と の で interests between や opinion の line adjustment を っ て い る like the seaborne に は border, ac や に よ っ て have ら れ た intelligence を use し た subject to solve の た め の action が see ら れ で た party, like the seaborne が strengthening field で の コ ー チ cut を の service and ね て い る occasions に は, consciousness や action の - let を raw み out す こ と Youdaoplaceholder0 is difficult to defeat った. ま た, プ ロ グ ラ ム の enterprise, be の paintings に お い て, plan Duan Jie で は scenarios し て い な か っ た プ ロ グ ラ ム line provide を う の members へ の support が necessary と な っ た. NF に す seaborne る unseen fruit な support line を う た め に は, support の content や provide methods を beg す 検 る と と も に, support す る side の の を organizational ability up さ せ る order に つ い て の beg も 検 necessary で あ が る possibility in stopping さ れ た.

项目成果

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企業間取引における支払条件の実態と課題
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  • 通讯作者:
    海老原崇・梅澤俊浩
メインバンク関係と融資先企業の配当政策
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  • DOI:
  • 发表时间:
    2019
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  • 作者:
    上野雄史; 柳瀬 典 由;大塚成男;大塚成男;大塚成男;大塚成男;大塚成男;大塚成男;大塚成男;大塚成男;大塚成男;山浦 久司;河﨑 照行;小西範幸;小西範幸;小西範幸;小西範幸;池本正純;小西範幸;小西範幸;池本正純;高橋隆幸・野間幹晴・佐藤弘庸;小西範幸;高橋隆幸・野間幹晴・岡川真実;池本正純;高橋隆幸・野間幹晴・佐藤弘庸;小西範幸;小西範幸・宇佐美嘉弘;小西範幸;小西範幸;小西範幸;小西範幸・橋本尚;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下 修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;海老原崇・梅澤俊浩;梅澤俊浩・海老原崇・金奕群;梅澤俊浩;梅澤俊浩;梅澤俊浩;海老原崇・梅澤俊浩
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    海老原崇・梅澤俊浩
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  • 发表时间:
    2022
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  • 作者:
    上野雄史; 柳瀬 典 由;大塚成男;大塚成男;大塚成男;大塚成男;大塚成男;大塚成男;大塚成男;大塚成男;大塚成男;山浦 久司;河﨑 照行;小西範幸;小西範幸;小西範幸;小西範幸;池本正純;小西範幸;小西範幸;池本正純;高橋隆幸・野間幹晴・佐藤弘庸;小西範幸;高橋隆幸・野間幹晴・岡川真実;池本正純;高橋隆幸・野間幹晴・佐藤弘庸;小西範幸;小西範幸・宇佐美嘉弘;小西範幸;小西範幸;小西範幸;小西範幸・橋本尚;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下 修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;山下修平;海老原崇・梅澤俊浩;梅澤俊浩・海老原崇・金奕群;梅澤俊浩;梅澤俊浩;梅澤俊浩;海老原崇・梅澤俊浩;奥村雅史・梅澤俊浩・海老原崇・大鹿智基・音川和久・坂上学・首藤昭信・スズキトモ・中野貴之・平井裕久・森脇敏雄・若林利明・大箸祐太・金奕群・張瀟月・湯浅大地;海老原崇・梅澤俊浩;山田純平;山田純平
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    山田純平

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