Demand Driven - MRP : mode éphèmère ou lien sérieux entres les méthodes flux poussé et flux tiré ?

需求驱动 - MRP：模式 Ùphèmère ou lieen sérieux entres méthodes Flux Poussé et Flux Tiré？

• 批准号: RGPIN-2019-05282
• 负责人: Baptiste, Pierre
• 金额: $ 2.62万
• 依托单位: École Polytechnique de Montréal
• 依托单位国家: 加拿大
• 项目类别: Discovery Grants Program - Individual
• 财政年份: 2019
• 资助国家: 加拿大
• 起止时间: 2019-01-01 至 2020-12-31
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://www.nserc-crsng.gc.ca/ase-oro/Details-Detailles_eng.asp?id=686572
• 关键词: Demand; Driven; MRP; mode; ph

La productivité des entreprises manufacturières canadiennes par rapport aux étasuniennes est passée de 95% en 1985 à 73 % aujourd'hui : parmi les causes, une proportion d'emplois liés au TIC de seulement 2,6% contre 3,7% sur les 26 principaux pays de l'OCDE et un taux d'utilisation des progiciels de gestion d'entreprise (ERP) parmi les plus faibles au monde : 27ième sur 30 pour les entreprises de 55 à 250 employés selon un rapport récent de l'OCDE (24/30 en général).***Ces progiciels ERP proposent des méthodes de planification de la production en flux poussé, basée sur les prévisions : le Materials Resources Planning (MRP). Ils ont permis d'améliorer la planification de la production des entreprises mais on leur reproche cependant de ne pas être centré sur le besoin réel du marché et de générer du stock et des délais. Il se sont vu adjoindre des outils opérationnels de planification allégée (Lean Manufacturing, flux tiré), basées sur les fameux Kanban japonais, centrées sur le besoin réel.***Souvent vues comme antagonistes, ces deux approches convergent aujourd'hui dans une nouvelle approche : le DDMRP (Demand Driven MRP) proposé en 2011 : cette méthode permettrait de diminuer les coûts de stockage tout en améliorant le service client. Elle a réussi à mobiliser en 5 ans seulement de nombreuses entreprises manufacturières en France, états-Unis, Chine et Corée. Elle est déjà intégrée depuis l'an passé dans SAP, le leader des ERP. Je me suis intéressés depuis 4 ans à cette méthode que j'enseigne et sur laquelle j'ai déjà organisé 3 sessions thématiques dans des congrès internationaux.***L'objectif du programme de recherche est de développer au Canada une expertise sur le DDMRP, en formant du personnel hautement qualifié, en validant scientifiquement les hypothèses de la méthode, et en comprenant comment l'intégrer aux outils de la génération d'avant. Il inclura la création d'une plateforme de simulation pour comparer le DDMRP aux autres méthodes de planification et de mise en production. Il comportera des travaux sur l'optimisation du paramétrage du DDMRP, soit par des approches traditionnelles (algorithmes) soit par des méthodes d'Apprentissage. Ce programme se fera en coopération avec une université française qui travaille sur des implantations industrielles concrètes du DDMRP et dispose de champs expérimentaux aujourd'hui inexistants au Canada. Finalement, la plateforme de simulation devra permettre de travailler sur les intégrations entre le DDMRP et toutes les autres méthodes du lean manufacturing avec lesquelles elle doit coexister.***Si le Canada a manqué le train des ERP classiques, son faible taux d'utilisation pourrait être une opportunité pour développer une compétence permettant aux entreprises canadiennes d'aller directement à une nouvelle génération d'outil ERP qui intègreraient les avantages des méthodes MRP au Coeur des ERP traditionnelle et ces nouveaux outils qui se centrent sur le flux tiré et les avantages de la production allégée.*****

加拿大制造业企业的生产率从1985年的95%下降到今年的73%：原因是，就业比例在Au TIC中为2.6%，而在26个主要国家中为3.7%，而在Au monde中，ERP的利用率最高：27ième sur 30 pour les entreprises de 55 à 250 employés selon un rapport récent de l'OCDE（24/30 en général）. *本文介绍了基于物料资源计划（MRP）的流程生产计划化方法。迈斯生产的计划化并不意味着以市场和存货的生产为中心。Il se sont vu adjoindre des outils opérationnels de planification allégée（Lean Manufacturing，flux tiré），basées sur les fameux Kanban japonais，centées sur le besoin réel. *这两种方法在2011年提出的DDMRP（Demand Driven MRP）新方法中实现了趋同：通过这种方法来减少库存成本，从而改善服务客户。Elle a réussi à mobiliser en 5 ans seulement de nombreuses entreprises manufacturrières en France，états-Unis，Chine et Corée.她与ERP的领导者SAP的关系非常密切。我感兴趣的是，我用这种教学方法在国际大会上组织了4次专题会议。研究方案的目标是向Au Canada提供关于DDMRP的专门知识，以形成高素质的人员，以科学的方法验证假设，并理解对先进生产方法的综合评价。Il inclura la création d'une plateforme de simulation pour comparer le DDMRP aux autres méthodes de planification et de professional production. Il comportera des travaux sur l'optimization du paramétrage du DDMRP，soit par des approaches traditionnelles（algorithmes）soit par des methodes d'Apprentissage.该方案是与一所法国大学合作的，该大学致力于DDMRP的具体工业生产，并在加拿大Au拥有经验。最后，开发DDMRP和所有其他精益制造方法之间的整合工作的模拟平台，这些方法同时存在。如果加拿大的ERP系统种类繁多，那么它的应用就有可能直接提高加拿大企业的竞争力，成为一个新一代ERP系统，它将传统ERP系统核心的MRP Au方法的优点和新的ERP系统的优点结合在一起，从而集中在流量和生产优势上。*