新生代员工和人力资源多样化是我国当前组织管理、人力资源管理研究和组织实践中的重要议题。本课题研究以新生代为研究主体、以包容性为研究主线，围绕中国背景下的代际划分、价值观变化、人力资源多样化管理实践、包容性管理，以及新生代在组织中的行为和适应性等问题，展开了丰富的理论探索和实证研究。. 从学术角度来看，本课题进行的一系列研究突出贡献在以下几个方面：第一、探究了中国背景下的代际划分标准，突破了代际研究的局限；第二、运用匮乏机制和社会化机制，提出了代际价值观差异形成的基础，补充了代际理论的内涵；根据动机理论，深入探讨价值观对不同代际员工工作态度和工作行为的影响，丰富了代际价值观的文献和理论；第三、对中国情境下人力资源多样化管理的内涵进行了研究。通过对中国管理情境的观察，提炼人力资源多样化管理实践内涵，拓展现有的多样化管理理论，形成中国情境下的人力资源多样化管理量表；第四、提出了中国背景下的包容性概念、包容性管理和包容性领导的理论，还拓展出了默契、差错汇报等新的研究话题，丰富了对领导-员工关系的理解；第五、探讨了新员工与环境的互动过程，从适应、激励和发展的角度阐释了新员工的行为表现和内在机制，深化了对员工社会化过程负面作用的理解。课题组在国内外重要期刊上发表了众多研究论文，积极参与国内外顶级学术会议，并形成了有关代际价值观和人力资源多样化管理的两本专著，在新生代员工、价值观、人力资源多样化管理等方面形成一定的学术影响力。. 从实践角度来看，课题研究过程中注重产学研的结合，与合作企业保持密切的关系，并积极帮助企业解决现实管理问题。课题所研究的代际问题、包容管理、包容性领导等都对组织战略的调整、组织人力资源管理具体措施的优化有着重要的影响。课题研究还深入企业内部，通过深度访谈、现场研究等方法，更好地结合理论和实践，运用先进的理论知识帮助企业更好地管理新生代员工。