Conception intégrée des familles de produits pour la personnalisation de masse, basée sur la géolocalisation des besoins

同时，实业公司也在为客户提供各种服务，其中包括：S个人投资基金、多元化经营基金和客户关系基金。在一定程度的标准化下，S的产品不同的使用方法也不同。Ces Familles de Producits se d d斜面Suite Par une Composaison d‘Options et Variantes de Manièreàcréer un Produit Personnaliséaux Besoins et désiars de Chacun. L的实业是一家优秀的、优质的产品制造商。S的主要业务是：S基金、S基金、L基金、L基金等。等自理能力S物流(不受损害赔偿客户的散布业务)。 在维护和发展联合国优势的同时，这是L的最佳选择。这是一项新的计划，其目的是为了提高产品的质量和质量，提高产品质量和质量。 L导演的电影《继续学习》节目。L最具原创性的作品是本地化的作品。S的主要业务是提供个性化的产品和平台，以及其他重要的物流服务。 不同规模的问题：现代化与生产、生产与运输之间的关系：生产与生产的关系、生产与运输的关系、生产与生产的关系、生产与运输的关系等问题。L的助手不同的是，不同的维度是不同的。S‘appuiera sur de la现代化数学与数学研究的问题。 《现代，理性》的提出者DES Solutions Conrètes d‘outils d’aide la d‘aide la Décision Pour la Congilles de Produits，AppuyéS Sur la Géolocation des Besoins。 S的作品并不是加拿大最重要的科学作品。L独创的前卫观点和本土化理念。从概念到生产，再也不存在剥削和信息的最佳化者。Ceci最重要的具体要求是生产的高级价值和领土的重要性。 Pour le Canada，nous allons déDevelopper des outils et méthodes essentielsàla Compétititiitéde nos Entreinesdans le Context Actiel de Mondialization.L的全球概念产品/流程/物流中心L的分析是为客户提供满意的服务，让客户满意。在欧洲和其他高级技术领域，我们的工作人员和工作人员与我们的工作人员和工作人员的关系更加融洽，我们的工作方式和工作方式也是如此，我们的高级技术产品也是如此。

Dans un marché concurrentiel, les industriels sont amenés à répondre à des besoins fonctionnels variés par des réponses individuelles, de manière à diversifier et élargir leur clientèle et se réserver des parts de marché. Pour cela, ils se tournent vers les familles de produits qui permettent un certain degré de standardisation, et laissent encore de la flexibilité aux produits pour pouvoir s'adapter à différents usages. Ces familles de produits se déclinent ensuite par une combinaison d'options et variantes de manière à créer un produit personnalisé aux besoins et désirs de chacun. Cependant, concevoir et fabriquer des familles de produits peut engendrer des coûts supplémentaires pour l'industriel. La diversité provoque des surcapacités de tous ordres: surcapacités fonctionnelles du produit (pour répondre aux besoins variés des clients), surcapacités du système de production (pour compenser les aléas de la demande, la diminution de la taille des séries, l'augmentation du niveau des stocks, etc.) et surcapacités logistique (notamment pour compenser la dispersion géographique des besoins des clients). Afin de maintenir ou développer un avantage concurrentiel, les firmes doivent donc prendre des décisions globales qui intègrent de manière optimale l’ensemble de ces contraintes. Le programme de recherche proposé vise à définir les outils et méthodes de conception permettant de prendre ces décisions, en se focalisant sur la conception des produits, du process et de la chaîne logistique. Ce programme de recherche est dans la continuité des travaux de l’auteur. L’originalité est dans la prise en compte de la géolocalisation des besoins. Les travaux s’appuient principalement sur la littérature visant la définition de plateformes de produits pour la personnalisation de masse, sur celle portant sur la différenciation retardée et sur celle portant sur la conception de chaînes logistiques. Le problème recèle différentes dimensions : la modélisation de la demande (diversifiée et étendue géographiquement), la conception des produits (choix des modules pour la famille de produits) et l’affectation des modules aux sites de production en respectant les contraintes (capacités, délais et coûts) de production et de transport entre les sites de production. Ces différentes dimensions seront intégrées petit à petit à l’aide de différents sous problèmes. La résolution du problème s’appuiera sur de la modélisation mathématique et des études de cas réels. À terme, nous allons proposer des solutions concrètes d’outils d’aide à la décision pour la conception des familles de produits, appuyés sur la géolocalisation des besoins. Les travaux proposés sont particulièrement importants par leur originalité scientifique et leur intérêt compétitif pour le Canada. L’originalité provient avant tout de la perspective de géolocalisation des besoins. À notre connaissance, il n’existe encore aucun moyen pour exploiter cette information et optimiser la conception des familles de produits. Ceci est cependant particulièrement important dans le cas de produits à haute valeur ajoutée et pour des territoires étendus. Pour le Canada, nous allons développer des outils et méthodes essentiels à la compétitivité de nos entreprises dans le contexte actuel de mondialisation. L’approche globale de conception produit/process/logistique centrée sur l’analyse géolocalisée des besoins permettra de concevoir des produits personnalisés pour moins cher avec une satisfaction supérieure des clients. À terme, nous éviterons la délocalisation et la perte d'emplois et nous pourrons aller jusqu’au rapatriement, proches des lieux de consommation, des opérations à forte valeur ajoutée, comme cela s’observe déjà en Europe et aux États-Unis pour les produits à haute technologie.