Rethinking Impact Assessment from Perspectives on Responsible Research and Innovation (RRI)

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2022年度は主として下記の内容の進捗を得た。第一に、REF2014のインパクトケーススタディのレビューを検討した。Applied ethics を対象として、複数のケースの記述内容から研究のアウトカム、インパクト、対象セクター・部門（受益者）にあたるものを抽出した。これらの予備的な分析を行いながら、REF2021に関するデータの取得も着手した。その上でメンバーの一人が2022年度末までに行った英国出張において、インパクト評価に関連する研究者・実務家ら（UKRIでのREF担当者、インパクト評価研究者、EBPM研究者、評価研究者等）にインタビュー調査を行うことで、研究事例対象としているREFにおける「インパクト」評価の実像に迫る「語り」の収集を併せて実施している。また科学技術政策研究ならびに行政学の視点から、パフォーマンス評価などの評価枠組みにおけるレッドテープやブルシットジョブ、監査社会の課題についての整理を進めた。これらの内容に加えて、研究メンバーはSpringerNatureによる「ジャパンリサーチアドバイザリーフォーラム」にてダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）の評価軸の重要性を提案した。また、同評価軸の観点から同社によるCommunicating the value of research to media and the publicに関するアンケート調査への助言を行うなどのRRI評価に関わる実務的貢献も行った。また本研究プロジェクトの推進のために、2023年1月からフルタイムの特任研究員の人員確保に成功した。その人材獲得を契機として、科学技術イノベーション政策の中における地域イノベーションの取り扱いと大学の機能に関わるデータの入手に着手した。