Leadership and Organizational Socialization for Learning from Conflict in Cross-Cultural Organization
Leadership and Organizational Socialization for Learning from Conflict in Cross-Cultural Organization
从跨文化组织冲突中学习的领导力和组织社会化
批准号：
18K12851
负责人：
KOYAMA Kenta
金额：
$2.66万
依托单位：
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
财政年份：
2018
资助国家：
日本
项目状态：
已结题
起止时间：
2018-04-01 至 2023-03-31
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ジョブ・クラフティング：仕事の自律的再創造に向けた理論的・実践的アプローチ （分担執筆：第12章、「高度外国人材のジョブ・クラフティングとインクルーシブ・リーダーシップ：日本人社員との比較」、pp.269-289）
工作重塑：自主再创造工作的理论和实践方法（合著者：第12章，“高技能外国专业人员的工作重塑和包容性领导：与日本员工的比较”）第269-289页）
工作重塑：自主再创造工作的理论和实践方法（合著者：第12章，“高技能外国专业人员的工作重塑和包容性领导：与日本员工的比较”）第269-289页）
DOI：
--
发表时间：
2023
期刊：
影响因子：
--
作者：
[高尾義明, 森永雄太 編著 （分担執筆：小山健太）]
通讯作者：
森永雄太 編著 （分担執筆：小山健太）
Case for Career Consultants to Improve Their Counseling of Foreign Employees in Japanese Companies.
职业顾问改善对日本公司外籍员工的咨询的案例。
职业顾问改善对日本公司外籍员工的咨询的案例。
DOI：
--
发表时间：
2022
期刊：
影响因子：
--
作者：
[上林 憲雄；平野光俊(編著), 庭本 佳子ほか著, Kenta Koyama]
通讯作者：
Kenta Koyama
Mutual learning between Japanese managers and foreign subordinates: Enablers for middle-up-down management under role definition flexibility at Japanese headquarters
日本管理者与外国下属之间的相互学习：日本总部角色定义灵活性下的中上向下管理的推动力
日本管理者与外国下属之间的相互学习：日本总部角色定义灵活性下的中上向下管理的推动力
DOI：
10.1080/18692729.2022.2028227
发表时间：
2022
期刊：
Contemporary Japan
影响因子：
--
作者：
[Yaichi Aoshima, Tatsuya Kubota, Koyama Kenta]
通讯作者：
Koyama Kenta
被越境学習者の学び－越境学習の組織への還元の促進要因－
跨境学习者的学习 -跨境学习回归组织的促进因素-
跨境学习者的学习 -跨境学习回归组织的促进因素-
DOI：
--
发表时间：
2022
期刊：
影响因子：
--
作者：
[Kiyoko Sueda, Claude-Helene Mayer, Soyeon Kim, Akiko Asai, 小山健太]
通讯作者：
小山健太
越境学習としてのダイバーシティ・マネジメント
多元化管理作为跨境学习
多元化管理作为跨境学习
DOI：
--
发表时间：
2019
期刊：
影响因子：
--
作者：
[Masashi Goto, Masahiro Kotosaka, Mari Sako, 牧兼充, 小山健太]
通讯作者：
小山健太
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