Empirische Untersuchung von Führungsprozessen in der Produktentwicklung und die Ableitung und Evaluation von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung des Führungsprozesses

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Das Ziel dieses Forschungsvorhabens ist die Untersuchung von Führungsprozessen in der Produktentwicklung und die Ableitung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung des Führungsprozesses. Dazu soll zunächst in einem ersten Schritt eine differenzierte Beschreibung und Analyse von Führung in der Produktentwicklung erfolgen. In einem zweiten Schritt sollen anhand der Analyse wichtiger Einflußfaktoren und Mechanismen die zentralen Defizite und Probleme aber auch positive Aspekte von Führungsprozessen aufgezeigt werden. Durch das Ableiten von Stärken und Schwächen können aufbauend auf diesen Erkenntnissen dann in einem dritten Schritt Methoden zur Effizienzsteigerung abgeleitet werden. Diese Strategien sollen möglichst situationsadäquat formuliert werden, so daß im folgenden Schritt Führungspersonen mit diesen Erkenntnissen in einem Training konfrontiert werden können. Eine erste Anwendung dieser Erkenntnisse soll Informationen darüber liefern, inwieweit die abgeleiteten Hypothesen und Maßnahmen sich in der Praxis bewähren. Anhand dieser Überprüfung können die Ergebnisse differenziert betrachtet und sowohl für weitere Theoriebildung als auch für die Ableitung von Empfehlungen für Aus- und Weiterbildung genutzt werden.