Befreit und entwurzelt. Führungskräfte auf dem Weg zum "internen Unternehmer"

Mittlere und untere Führungskräfte in der Industrie sehen sich heute als Folge der Dezentralisierung der Unternehmen einem verstärkten approximisierungsdruck und zunehmend komplexen beruflichen Anforderungen konfrontiert.一个传统Unternehmensbürokratie的Stelle显示了“internen Unternehmertums”的新Leitbild。Die auf维耶Unternehmensfallstudien sowie eine fragmentung gestützte Studie untersucht，wieweit die Entbürokratisierung der Unternehmen tatsächlich fortgeschritten ist and wie sich auf die Arbeitssituation，den Status und die Karrierewege der mittleen and unteren Vorgesetzten auschkt.研究的主题是在自我保护和利益导向中的自我保护，也是对韦尔登私人生活状况的分析。因此，在一个传统的、由传统的、有争议的韦尔登提出的达特建议中，元首的新任务和方向是明确的。

Mittlere und untere Führungskräfte in der Industrie sehen sich heute als Folge der Dezentralisierung der Unternehmen einem verstärkten Rationalisierungsdruck und zunehmend komplexen beruflichen Anforderungen konfrontiert. An die Stelle der traditionellen Unternehmensbürokratie scheint zunehmend das neue Leitbild des "internen Unternehmertums" zu treten. Die auf vier Unternehmensfallstudien sowie eine standardisierte Befragung gestützte Studie untersucht, wieweit die Entbürokratisierung der Unternehmen tatsächlich fortgeschritten ist und wie sie sich auf die Arbeitssituation, den Status und die Karrierewege der mittleren und unteren Vorgesetzten auswirkt. Thema der Untersuchungen sind darüber hinaus die Veränderungen im Selbstverständnis und in den Interessenorientierungen, die vor dem Hintergrund auch der privaten Lebenssituation der Führungskräfte analysiert werden. Ergebnis der Untersuchung ist, daß in der Tat von einer Krise der traditionellen Karrieremuster gesprochen werden kann, die den Führungskräften neue Anpassungs- und Orientierungsleistungen abverlangt.