日本型ボーン・グローバル・カンパニーの戦略行動特性に関する研究

日本式出生的全球化企业的战略行为特征研究

• 批准号: 16K03948
• 负责人: 嶋 正
• 金额: $ 2.91万
• 依托单位: Nihon University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 2016
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2016-04-01 至 2024-03-31
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-16K03948/
• 关键词: ボーングローバル; 戦略; マーケティング; 市場創造; グローバル; 製品開発; 事業創造; 顧客; グローバル戦略; グローバル化; 海外進出; ボーンアゲイングローバル; 競争優位性; 市場戦略; 技術戦略; 組織; イノベーション; アライアンス; 市場参入; 組織能力; ボーンアゲイン; グローバル競争; ベンチャー; 地域企業; 持続的競争優位性; ビジョン; 企業科精神; ネットワーク; 事業の仕組み; 経営戦略; 競争優位

今年度は日本型ボーングローバル企業の市場戦略のマネジメントについてアンケート調査をベースに分析を行った。とくに海外でのボーングローバル企業の研究では、段階的に海外進出レベルを上げていく伝統型の海外進出企業とのいちばんの違いが、市場戦略にあると言われている。そのため、日本型ボーングローバル企業の市場戦略の解明は意義あると考えられる。「市場戦略のマネジメントの特徴」の質問項目では、顧客との関係を強化する項目で評価得点が高かったことから、顧客との接点を多くもつことで製品開発につなげているかが理解できる。しかも、顧客の要求に対して解決できない場合、なぜ解決できなかったかを伝えることは、結局、顧客に対して高いロイヤリティを生み出すことにもつながる。また。アンケート調査した企業は、顧客との取引の関係性を重視しているのは、売った後にこそ、ビジネス機会があるという認識のためである。そのためか、「既存のデータによって市場規模を考えることはない」の評価点は低くなっている。既存データによって市場規模は考えることはなく、あくまで顧客ニーズをベースに市場戦略を組み立てている。また、新製品開発につながり、かつ取引関係を拡大するような筋の良い顧客を選択している。つまり、顧客の選択基準が明確である。成長に伴う市場の壁を突破するには、多様なセグメントの顧客ニーズに対応するのではなく、あくまでも顧客の選択基準を明確にし、自社のコンピタンスに適合する顧客を選択するということである。

This year, the company's marketing strategy for Japanese-type enterprises is analyzed. The research of overseas enterprises, the research of overseas enterprises The market strategy of Japanese enterprises has been clarified. "Market strategy and business characteristics" question item, customer relationship to strengthen, item evaluation point high, customer contact to many, product development to understand. The customer's request is addressed to the situation, the solution, the outcome, the customer's request is addressed to the situation, and the customer's request is addressed to the situation.また。The investigation of enterprises, customers and access to the relationship between the importance of, after sales, business opportunities and understanding The evaluation point of "existing market size" is low. The existing market size is different from that of customers. New product development, customer selection, customer selectionつまり、顾客の选択基准が明确である。Growth is accompanied by a breakthrough in customer selection criteria.

项目成果

グローバル企業のサステナビリティ経営

跨国公司的可持续发展管理

• 发表时间: 2019
• 期刊: 世界経済評論ビジネスインパクト-www.world-economic-review.jp/impact/article1350.html
• 作者: 高井透;高井透;髙井透
• 通讯作者: 髙井透

本業と異業種とのキワをねらって組織を活性化すべし

你应该通过瞄准你的核心业务和其他行业之间的关键点来振兴你的组织。

• 发表时间: 2018
• 期刊: 東京中小企業投資育成株式会社
• 作者: 高井透;高井透;髙井透;髙井透;髙井透・神田良;髙井透
• 通讯作者: 髙井透

ボーングローバル企業再考

重新思考诞生的全球公司

• 发表时间: 2017
• 期刊: 世界評論
• 作者: 高井透;高井透;髙井透;髙井透;髙井透・神田良;髙井透;髙井透;髙井透;髙井透 神田良
• 通讯作者: 髙井透 神田良

ボーングローバル企業の戦略ロジック

天生全球化企业的战略逻辑

• 发表时间: 2022
• 期刊: 世界経済評論ビジネスインパクト
• 作者: Little;Stephen E.;Go;Frank M.;Poon;Teresa Shuk-Ching (Eds.); Halemane;M.;Carlisle;Y. M.;Geng;X.;Goto;K.;Breukel;A.;Messenger;S.;Israels;R.;Palit;A.;Fujiwara;M.;Kale;D.;Rosu;S.;Beek;R. M.;高井透;高井透
• 通讯作者: 高井透

グローバル化の壁を乗り越える－ボーングローバル企業とボーンアゲイングローバル企業の戦略行動

克服全球化障碍：天生全球化和重生全球化公司的战略行动

• 发表时间: 2022
• 期刊: 研究開発リーダー
• 作者: Little;Stephen E.;Go;Frank M.;Poon;Teresa Shuk-Ching (Eds.); Halemane;M.;Carlisle;Y. M.;Geng;X.;Goto;K.;Breukel;A.;Messenger;S.;Israels;R.;Palit;A.;Fujiwara;M.;Kale;D.;Rosu;S.;Beek;R. M.;高井透;高井透;高井透 内田亨;土井一生 高井透 嶋正;高井透
• 通讯作者: 高井透