Lebensarrangements von Führungskräften im Kontext veränderter beruflicher und privater Herausforderungen - am Beispiel von Managern in Industriebetrieben

不断变化的职业和私人挑战背景下管理者的生活安排——以工业公司管理者为例

• 批准号: 5375415
• 负责人: Professor Dr. Gert Schmidt
• 金额: --
• 依托单位: Institut für Soziologie
• 依托单位国家: 德国
• 项目类别: Research Grants
• 财政年份: 1997
• 资助国家: 德国
• 起止时间: 1996-12-31 至 2000-12-31
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://gepris.dfg.de/gepris/projekt/5375415?language=en
• 关键词: Lebensarrangements; von; hrungskr; ften; im

In diesem Forschungsprojekt soll in engem Anschluß an das aus- laufende Projekt "Lebensarrangements von Führungskräften" eine spezielle Teilpopulation von männlichen Führungskräften hinsichtlich ihrer Reaktionen auf neue berufliche und private Herausforderungen untersucht werden: junge, ledige, kinderlose Manager in zukunftsweisenden `neuen` Branchen. Wichtiger empirischer Befund des vorangegangenen Projekts, das sich auf Führungskräfte in Industriebetrieben konzentriert hat, ist das `Syndrom der Homogenität`: Bei diesen Managern handelt es sich um einen Personenkreis, der äußerst homogen ist, sowohl was seine Sozialdaten als auch die vorherrschenden Leitbilder und Verhaltensmuster bezüglich der Balancierung von privater und beruflicher Sphäre betrifft. Dominant ist der Typ des verheirateten, in einem klassisch komplementär organisierten Geschlechterarrangement lebenden Mannes mittleren Alters mit zwei bis drei Kindern, der für eine erfolgreiche Berufskarriere erhebliche soziale Folgekosten in Kauf nimmt. Trotz der in der einschlägigen Literatur konstatierten veränderten betrieblichen und familialen Herausforderungen, die einen erheblichen Veränderungsdruck auf die eingespielten Lebensarrangements nahelegen, gibt es in diesem Personenkreis keine neuen Leitbilder und Balancierungen. Wir wollen daher das Untersuchungsfeld auf die noch jungen Branchen der Informations- und Kommunikationstechnologie ausweiten, von denen wir uns nach dem aktuellen Stand der Forschung ein anderes soziales Setting erwarten, das offenbar ist für alternative Formen der Lebensgestaltung. Dies soll auf der Grundlage von 20 offenen Interviews überprüft werden.

在Anschluüan das Aus-lafende Projekt soll in engem Anschluüan das Aus-lafende Projekt“Lebensarranges von Führungskräften”eine Spezielle Teilspzielle von Männlichen Führungskräften hrer Reaktionen auf Neue berufliche and Private Herosforderungen untersuht den：Junge，ledige，kinderose Manager in zukunftSweisenden‘neu`Branchen.我们的经验者是项目的基金，这是一顶工业的帽子，这是一种‘同质化的症状’：这是一种管理方式，是一种同质化的管理方式，也是一种特殊的方式。最重要的是它的类型，在Einem Kassisch komplementär Organisierten Geschlechterranging lebenden Mannes mittleren改变MIT zwei bis dri Kindern，der für eine erfolgreiche Berufskarriere erhebliche Soziale Folgekosten in Kauf nimmt.在这一点上，我们不会把所有的事情都归结到我们的生活中去，因为我们的生活并不是这样的。我们不理解这些信息，也不了解这些信息，也不知道这些信息是什么，也不知道这些技术是怎么回事，也不知道它们是怎么回事。在20个月的采访中，我们得到了最好的结果。