職場におけるジェンダー・ハラスメントに関する心理学的研究

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昨年度の研究では、日本の就業女性の受けるジェンダー・ハラスメントは、セクシュアル・ハラスメントとは別の概念として扱われるべき可能性のあることが示された。そして、就業女性が周囲の男性や他の女性から受けるジェンダー・ハラスメントには2つの様態(不作為・作為)のあることが示された。次いでこの2つの様態を基にしでジェンダー・ハラスメントの測定尺度を作成し、妥当性の検討を行った。今年度の当該研究では、女性が男性や女性から受ける2つの様態のジェンダー・ハラスメント(不作為・作為)が、被害者の女性の精神的健康状態に及ぼす影響を調査した。日本の組織で働く女性の200のサンプルを使用し、構造方程式を用いて仮説を検討した。その結果、昇進の意志が高いほど、ジェンダー・ハラスメント作為・不作為に対して不快感が高く、能力を高めて職務に生かす意志が高いほど、ジェンダー・ハラスメント不作為に対して不快感が高いことが示された。また、ジェンダー・ハラスメント不作為を受けた女性は、それに対する不快感の有無とは関わりなく、受けた頻度が過大な職務遂行要求(OPD)を高めていた。ジェンダー・ハラスメント作為ではそれを受ける頻度ではなく、それに対する不快感が高いほどOPDを引き起こすことが示された。そしてさらに、OPDは女性の精神的健康状態に悪影響を及ぼすことが確認された。これらの結果から、ジェンダー・ハラスメント作為と不作為では、それを受けた女性の精神的健康状態に及ぼす影響が異なることが示された。