事業転換における新領域探索のための文脈導出と事業再定義に関する研究

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本年度は新しい事業領域を見出すための文脈の導出について文献調査を中心に取り組んだ。焦点を当てたのは、既存事業の深化と共に最適化される技術を異なる事業領域へ転換するための理論の探索である。伝統産業企業の技術は長い時間をかけて成熟したスキルや知識であり、それは効率性や有効性を高めるために高度化・先鋭化してきた努力の賜物である。一方で、これはSydowら(2009)が指摘する経路依存性のロックインフェーズ、すなわち技術が発展する選択肢の範囲を徐々に排除することで高度化・先鋭化するパターンが自己強化的にフィードバックされ、それが持続的に再現されながら固定化し、問題が露呈しない限り代替えパターンが締め出された結果とも考えられる。このロックインフェーズから脱するには、選択肢を増やすか初期フェーズに戻って新たに経路を見つけ直すかのいずれかと述べる。しかし、その実現方法は明確にされていない。Sydowらが指摘する初期化とは文学研究で議論される「異化」、すなわち慣習化して日常の中に埋没化する「同化」に対して、敢えて異なるコンテクストを背景にすることで普段とは異なる意味を導き出す「異化」と同じであると考えられる。この「異化」とは、Sklovskij(1917)が文学批評の方法として打ち出したものであり、視点をずらすことによって生気を取り戻すことである(Steiner,1984)。また建築学では「建築は既存環境から読み取った空間のコンテクストを反映させるべき」との考え方からコンテクストを読み替える技法として「異化」が秋元(2002)や岡田(2003)らをはじめとして議論される。これらの研究に共通するのは、視点をずらすことで新たなコンテクストを導き出し、従来とは異なる意味を見出すことにある。しかし何をどのようにずらすかという点についてはあまり議論が深められておらず、課題として残されている。