Commande optimale des systèmes de production et des chaînes logistiques dans un environnement dynamique et stochastique

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Les chaînes logistiques sont des organisations dynamiques, grandement affectées par des phénomènes aléatoires, au niveau de l’approvisionnement (ex. délai de livraison et qualité des produits), du système de production (ex. pannes et réparations des machines) et de la demande (ex. variations saisonnières). La séparation des modèles de décision dans les approches classiques, en gestion de la production, de la qualité et de la maintenance, en plus du manque d’intégration de la dimension environnementale, engendrent une perte de productivité et une augmentation des coûts, limitant ainsi la compétitivité des entreprises. Une modélisation efficace visant la commande optimale d’une chaîne logistique et de ses systèmes de production, exige la prise en compte simultanée de tous les éléments de la chaîne entre les fournisseurs et le client final. Les interactions complexes entre les différents éléments de la chaîne, la diversité des paramètres, le volume des données et les niveaux de décisions impliqués, ont fait en sorte qu’il n’existe pas une approche satisfaisante permettant la modélisation des chaînes logistiques dans un contexte dynamique et stochastique. L’objectif de ce programme de recherche est de développer une approche globale pour la commande optimale des chaînes logistiques évoluant dans un environnement dynamique et stochastique, considérant simultanément la production, l’approvisionnement en matière première et en produits finis, la qualité des produits, la maintenance corrective et préventive ainsi que les aspects environnementaux, et ce, à tous les niveaux de la hiérarchie de décision. Cette approche sera basée sur une méthodologie combinée (analytique et expérimentale) qui vise l’optimisation à la fois des performances économiques et environnementales. Notre programme de recherche comporte trois grands objectifs: 1. À un niveau opérationnel de la décision, nous considérons les systèmes de production. Nous contrôlons les rythmes de la production, les fréquences de maintenance, la qualité des produits et les actions de setup. 2. Aux niveaux opérationnels et tactiques de la décision nous considérons conjointement avec la production, le contrôle de l’approvisionnement en matière premières, en produits finis et en produits retournés. 3. À tous les niveaux (opérationnels, tactiques et stratégiques) de la hiérarchie de décision, nous considérons la commande optimale de l’ensemble de la chaîne logistique avec tous ses échelons, ainsi que les stratégies de maintenance, de qualité et environnementale qui optimisent ses performances.