統合報告の価値創造に関する情報利用の研究

综合报告中信息利用价值创造研究

• 批准号: 21K01794
• 负责人: 伊藤 和憲
• 金额: $ 2.58万
• 依托单位: Senshu University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• 财政年份: 2021
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2021-04-01 至 2024-03-31
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-21K01794/
• 关键词: パーパス; BSC; 統合報告; IIRCフレームワーク; WICI; 統合思考; 情報の結合性; 価値創造; 戦略的管理会計; 意思決定; アクションリサーチ

１つ目の論文は，パーパスを実現するためには，BSCが効果的であると考えられる。ところが，BSCは株主資本主義の下で構築されたフレームワークであり，そのままではステークホルダー主義としては使うことができない。そこで，BSCの4つの視点をベースにしたレピュテーション・ドライバーと企業価値の関係を用いて，BSCをステークホルダー資本主義の下で利用できるように修正した。このようにすることで，統合報告書によるステークホルダーへの情報開示だけでなく，ステークホルダーからの指摘を取り入れた情報利用を実践できるようになることを提案した。２つ目の論文は，CSR(企業の社会的責任)とコーポレート・レピュテーションが企業価値に及ぼす影響を文献サーベイしたものである。CSRによる財務業績への影響は正だけでなく負の場合もあり，またどちらともいえないというエビデンスがある。一方，コーポレート・レピュテーションによる財務業績への影響は有意に正であるだけでなく，経済価値だけでなく顧客価値，社会価値，組織価値からなる企業価値にも有意に正となったという文研をレビューした。3つ目のの論文は，日本では，売って良し，買って良し，世間良しという三方良しの文化が多くの企業で実践されてきた。三方良しはステークホルダー主義の原点ともいえる概念である。たとえばコントロール・レバーとの関係でパーパスはどのように捉えるべきなのか，株主資本主義の下で構築されたバランスト・スコアカードは，ステークホルダー主義ではどのように扱えばいいのかなど，パーパスを実践するにはいくつかの課題がある。本稿は，ステークホルダー主義というパーパスの下で，ミッションやビジョン，戦略をいかに策定し，バランスト・スコアカードによって戦略を実現していくかについて検討した。

1. The results of BSC are as follows: This is the first time I've ever seen such a thing. Therefore, BSC's 4-point view is to improve the relationship between business value and enterprise value, and BSC's 4-point view is to improve the relationship between business value and enterprise value. This is the first time that the United States has submitted a report on the use of information. 2. CSR(Corporate Social Responsibility) and Corporate Social Responsibility The impact of CSR on financial results is positive and negative. On the one hand, the impact of financial performance is intentional. On the other hand, the impact of financial performance is intentional. 3. In Japan, good things happen, good things happen, good things happen in the world, good things happen in the world. The origin of the doctrine is the concept of the three parties. The relationship between the two groups is divided into two parts: the first part is the relationship between the two groups, the second part is the relationship between the two groups, the third part is the relationship between the two groups, the fourth part is the relationship between the two groups, the third part is the relationship between the two groups, the fourth part is the relationship between the two groups, the fourth part is the relationship between the relationship between the two groups, the fourth part is the relationship between the two groups, the third part This article is based on the concept of the concept.

项目成果

Purpose-Driven for Balanced Scorecard

目标驱动的平衡计分卡

• DOI: 10.4236/jhrss.2023.111012
• 发表时间: 2023
• 期刊: Journal of Human and Sustainability Studies
• 作者: 塘誠，松岡アンソン良次;野間幹晴;伊藤和憲
• 通讯作者: 伊藤和憲

パーパスを実行するバランスト・スコアカード

推动目标的平衡计分卡

• 发表时间: 2023
• 期刊: 専修商学論集
• 作者: 齊藤毅; 中村正伸; 井芹薫; 中島洋行;音川和久;林隆敏;井芹薫・中村正伸・齊藤毅・佐藤裕也;音川和久;林隆敏;池井優佳・松本紗矢子・屋嘉比潔・浅野信博;尾関規正・音川和久;Yoshinori Shimada;山添清昭・浅野信博;越智信仁;浅野信博・池井優佳・松本紗矢子・屋嘉比潔;矢内一利・清水信匡;越智信仁;矢内一利;浅野信博・池井優佳・鎌田啓貴・川端千暁・林隆敏・堀古秀徳・町田祥弘・松尾慎太郎・松本祥尚;屋嘉比潔・松本紗矢子・浅野信博;越智信仁;林隆敏;越智信仁・佐久間義浩・坂根純輝;榎本正博;越智信仁;松本紗矢子・屋嘉比潔・浅野信博;浅野信博・林隆敏・町田祥弘・松本祥尚;伊豫田隆俊・松本祥尚・林隆敏;塘誠，松岡アンソン良次;伊藤和憲
• 通讯作者: 伊藤和憲

パーパス実現のマネジメント・システム

实现目标的管理体系

• 发表时间: 2022
• 期刊: 会計・監査ジャーナル
• 作者: 塘誠，松岡アンソン良次;野間幹晴;伊藤和憲;山口朋泰;伊藤和憲
• 通讯作者: 伊藤和憲

日本企業の統合報告書の比較研究

日本企业综合报告比较研究

• 发表时间: 2021
• 期刊: 専修商学論集
• 作者: 塘誠，松岡アンソン良次;野間幹晴;伊藤和憲;山口朋泰;伊藤和憲;植竹朋文・青木章通;野間幹晴・藤本洋;頼誠;山口朋泰;伊藤和憲;青木章通;塘誠;野間幹晴;山口朋泰;伊藤和憲
• 通讯作者: 伊藤和憲

パフォーマンス・ドライバーに関する文献サーベイ

绩效驱动因素文献调查

• 发表时间: 2022
• 期刊: 専修商学論集
• 作者: 塘誠，松岡アンソン良次;野間幹晴;伊藤和憲;山口朋泰;伊藤和憲;植竹朋文・青木章通;野間幹晴・藤本洋;頼誠;山口朋泰;伊藤和憲
• 通讯作者: 伊藤和憲