統合報告の価値創造に関する情報利用の研究

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１つ目の論文は，パーパスを実現するためには，BSCが効果的であると考えられる。ところが，BSCは株主資本主義の下で構築されたフレームワークであり，そのままではステークホルダー主義としては使うことができない。そこで，BSCの4つの視点をベースにしたレピュテーション・ドライバーと企業価値の関係を用いて，BSCをステークホルダー資本主義の下で利用できるように修正した。このようにすることで，統合報告書によるステークホルダーへの情報開示だけでなく，ステークホルダーからの指摘を取り入れた情報利用を実践できるようになることを提案した。２つ目の論文は，CSR(企業の社会的責任)とコーポレート・レピュテーションが企業価値に及ぼす影響を文献サーベイしたものである。CSRによる財務業績への影響は正だけでなく負の場合もあり，またどちらともいえないというエビデンスがある。一方，コーポレート・レピュテーションによる財務業績への影響は有意に正であるだけでなく，経済価値だけでなく顧客価値，社会価値，組織価値からなる企業価値にも有意に正となったという文研をレビューした。3つ目のの論文は，日本では，売って良し，買って良し，世間良しという三方良しの文化が多くの企業で実践されてきた。三方良しはステークホルダー主義の原点ともいえる概念である。たとえばコントロール・レバーとの関係でパーパスはどのように捉えるべきなのか，株主資本主義の下で構築されたバランスト・スコアカードは，ステークホルダー主義ではどのように扱えばいいのかなど，パーパスを実践するにはいくつかの課題がある。本稿は，ステークホルダー主義というパーパスの下で，ミッションやビジョン，戦略をいかに策定し，バランスト・スコアカードによって戦略を実現していくかについて検討した。