自閉スペクトラム症(ASD)者の職場定着支援における効果モデルの構築と検証

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本研究の目的は、一般企業（特例子会社を除く）で働く自閉スペクトラム症（以下、ASD）者の職場定着促進に向けて、雇用現場の参画を得ながら、プログラム評価の理論と方法論を用いて効果的な職場定着支援プログラム（以下、効果モデル）を構築することである。本研究は、第1～第5ステージで計画されている。研究3年目にあたる令和4年度は、第2ステージで構築した効果モデル（暫定版）を、インタビュー調査に協力して頂いたASD者の職場定着で成果を上げている企業17社の障害者雇用担当者に提示して意見交換を行う「研究成果報告会」を開催した（オンライン）。そこでの検討をもとに効果モデル（暫定版）を改訂し、効果モデル（試行版）を形成した。具体的には、①プログラム理論（インパクト理論・プロセス理論のサービス利用計画および組織計画）、②17項目、144要素から構成された効果的援助要素リスト（【A領域：企業理念・方針の共有】、【B領域：サービス提供組織】、【C領域：自社に適した人材育成】、【D領域：本人への個別的支援】、【E領域：共に働く社員へのサポート】）、③プログラムが効果的なプログラムモデルの基準に準拠している程度を測定するためのフィデリティ尺度　の3点を構築した。効果的援助要素の中で特徴的であったのは、特定の社員をキーマンとした「本人理解にもとづく個別的支援」と「共に働く社員へのサポート」であった。なお、この過程で日本自閉症スペクトラム学会第20回記念大会で中間報告を行い、査読論文2本を執筆している。