若手農家の参入時における家族の役割の解明ー大規模世帯員パネルデータの利用ー

日本の農業経営における「農業の後継者不足」、「農業地域の担い手不足」と言う喫緊の課題の解決策として農業の新規参入が挙げられる。新規参入には、経営資源の充足だけでなく、家族の理解や協力が農業経営の継続に不可欠な要素であると言われている。本研究は若手の農業経営者と若手経営者とその家族に焦点を当て、家族間の役割分担や協力行動から農業経営の新規参入の成功条件を解明しようとするものである。そのために、公的統計である『農林業センサス』の個票から世帯員パネルデータの構築を行い、農家およびその世帯員による数量分析と国内のインタビュー調査による家族の行動実態や参入ルートそして主観的側面などの定性分析の両側面から本研究課題を推進していく。今年度は前年度に引き続き、（1）2020年農林業センサスおよび、1995－2020年農林業センサスパネルデータセットの構築を進め、（2）1995-2015年農林業センサスパネルデータを用いた実証分析を行った。特に、新規参入農家と比較するために既存農家の継承に着目し、（3）小規模農家の農業継承の成功条件を経営規模や家族の役割分担から上記のパネルデータを用いて集計、分析を行った。その結果、農業経営の次世代継承は、一定経営規模であること、そして継承の以前から次世代が農業経営に参画するなど計画的に実施する必要があることが示された。また、この結果は学会で報告した。（4）これまで新型コロナの影響で実施が困難であった若手農業経営者へのインタビュー調査を実施し、取りまとめを行っているところである。

日本の農業経営における「農業の後継者不足」、「農業地域の担い手不足」と言う喫緊の課題の解決策として農業の新規参入が挙げられる。新規参入には、経営資源の充足だけでなく、家族の理解や協力が農業経営の継続に不可欠な要素であると言われている。本研究は若手の農業経営者と若手経営者とその家族に焦点を当て、家族間の役割分担や協力行動から農業経営の新規参入の成功条件を解明しようとするものである。そのために、公的統計である『農林業センサス』の個票から世帯員パネルデータの構築を行い、農家およびその世帯員による数量分析と国内のインタビュー調査による家族の行動実態や参入ルートそして主観的側面などの定性分析の両側面から本研究課題を推進していく。今年度は前年度に引き続き、（1）2020年農林業センサスおよび、1995－2020年農林業センサスパネルデータセットの構築を進め、（2）1995-2015年農林業センサスパネルデータを用いた実証分析を行った。特に、新規参入農家と比較するために既存農家の継承に着目し、（3）小規模農家の農業継承の成功条件を経営規模や家族の役割分担から上記のパネルデータを用いて集計、分析を行った。その結果、農業経営の次世代継承は、一定経営規模であること、そして継承の以前から次世代が農業経営に参画するなど計画的に実施する必要があることが示された。また、この結果は学会で報告した。（4）これまで新型コロナの影響で実施が困難であった若手農業経営者へのインタビュー調査を実施し、取りまとめを行っているところである。