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19世紀前半期イギリスの経営学史研究

19世纪上半叶英国工商管理史研究

基本信息

批准号：
17653035
负责人：
村田和博
金额：
$ 0.7万
依托单位：
Saitama Gakuen University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Exploratory Research
财政年份：
2005
资助国家：
日本
起止时间：
2005 至 2007
项目状态：
已结题

来源：
https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-17653035/
关键词：
イギリス経営学説 J.S.ミル C.バベッジ J.モントゴメリー A.ユア経営学史

项目摘要

19世紀前半期イギリスの代表的な企業分析家であるJ.モントゴメリー(James Montgomery)、C.バベッジ(Charles Babbage)、A.ユア(Andrew Ure)、およびJ.S.ミル(John Stuart Mill)の経営学説を丹念に検討した結果、19世紀前半期イギリスにおける経営学説の特質として、以下の結論を得るに至った。第一に、企業が激しい市場競争にさらされているという認識が共通して存在していることである。モントゴメリーは、イギリスとアメリカ両国の技術力、賃金、製造コストなどの比較検討を通じて、アメリカ綿製造業に対するイギリス綿製造業のコスト上の優位性が認められないと主張した。ユアはアメリカ製造業の台頭に危機感を持ち、労働時間の削減といった労働者階級からの要求をコストの増加を導くものとして退け、コストの増加は結果として失業や賃金低下を招くから、労働者階級の要求内容は労働者階級にとってむしろ利益とはならないことを力説した。また、バベッジとミルは市場競争を企業の変革を引き起こす契機になると理解している。第二に、機械と大規模生産に対する関心が高いことがある。モントゴメリーは、機械の設置、配置、調整を管理者の職務として規定し、彼らに機械の調整方法やコストの計算方法を修得するよう求めた。生産の大規模化に関しては組織との関係が多面的に検討され、バベッジは工場の大規模化が分業を促進すると、ユアは工場の機械化が分業の廃止を促すと、さらに、ミルは企業の大規模化が分業または協働を促進する、と指摘していた。最後に、彼らが法躍した時期にはラダイト運動に象徴されるような激しい労働運動が発生していただけに、労使開係に対する関心が高いことがある。労使の対立は、どうすれば解消できるのか。モントゴメリーは、労働者に対する公平処遇といった管理者の管理方法や資質に解決策を求めた。バベッジとユアは、労働者と雇主側の利益は本来対立するものではなく一致することを力説し、とりわけバベッジは、F.W.テイラーの科学的管理法に類似した経営管理法を提示することで労使協調の実現をねらっていた。ミルは労働者と資本家という二つの階級に分裂している限り、労使の対立を解消することは難しく、労働者階級は経済的・知的自立を求めてアソシエーションを結成すると見ていた。

The business analysts who represented the first half of the 19th century, such as James Montgomery, Charles Babbage, Andrew Ure and John Stuart Mill, discussed the results of their research and the characteristics of their business theories in the first half of the 19th century. First, enterprises are encouraged to compete in the market. A comparative study of technology, cost, and production in the United States; a comparative study of technology, cost, and production in the United States; and a comparative study of the superiority of technology in the United States. In the manufacturing industry, the sense of crisis, the reduction of labor time, the increase of labor requirements, the increase of labor costs, the decrease of labor costs, the increase of labor requirements, the decrease of labor costs, the decrease of labor costs, the increase of labor costs, the decrease of labor costs, the increase of labor costs, the decrease of labor costs, the labor costs, the decrease of labor costs, the labor The market competition, the enterprise reform, the opportunity to understand the situation. Second, machinery and large-scale production are of great concern. The setting, configuration and adjustment of machinery and the management of the duties and regulations, and the adjustment method of machinery and the calculation method are revised. The relationship between large-scale production and organization is multi-faceted, and the large-scale division of factories is promoted. The mechanization of factories is promoted. The large-scale division of enterprises is promoted. Finally, the law jump period, the image of the movement, the excitation of the movement, the development of the system, the high level of concern It's not easy to get rid of it. It's easy to get rid of it. The management method and quality solution of the fair treatment of the management personnel The employer's interests are aligned with those of the employer. The employer's interests are aligned with those of the employer's interests. The two classes of capitalists are divided into two groups.