Neue Formen der Arbeitszeitorganisation in Japan und Deutschland

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Die Fragestellung zielt auf die Herausarbeitung von Chancen und Risiken einer zunehmenden Flexibilisierung der Arbeitszeit mit Mitteln der Rechtsvergleichung. Japan bietet sich als geeigneter Vergleichsgegenstand an, da die dortige Unternehmenskultur von jeher eine besonders intensive zeitliche Präsenz der Beschäftigten verlangt. Das Modell verwirklicht Flexibilität also vergleichsweise einseitig zugunsten betrieblicher Bedürfnisse, ohne für eine entsprechende zeitliche Souveränität der Beschäftigten zu sorgen. Chancen und Risiken einer Entwicklung entgrenzter Arbeitszeit können an diesem Modell verdeutlicht werden.