国際交渉におけるイシューリンケージの可能性と影響について

论国际谈判中问题联动的可能性及影响

• 批准号: 02J07550
• 负责人: 鈴木 一敏
• 金额: $ 1.28万
• 依托单位: The University of Tokyo
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for JSPS Fellows
• 财政年份: 2002
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2002 至 2003
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-02J07550/
• 关键词: 日米関係; 国際交渉; 通商政策

国際交渉でイシュー領域間のリンケージが行われるケースが国際政治学・国際交渉分析の最近の傾向(イシュー構造モデル、国内政治重視)、および、国際化の中で更に重要性を増していることを示した。また、こうした状況を説明するため、無関係の2つのイシューがリンクされた時の、国内における分野間調整と国際交渉の力学に関するモデルを作成した。この理論的なモデルを用いて、1989年後半から1990年代初頭にかけての日米交渉(特に日米構造協議)を説明するため、交渉資料の収集を引き続き行った。収集においては、イシューのパッケージングと分野間調整(独立変数)、交渉の過程や結果(従属変数)を析出するため、詳細なアジェンダと行政機関内での取り扱いレベル、および、交渉結果の変遷(時期毎の合意文書、覚え書き等)に焦点を当てた。具体的には、アメリカ国務省、当時の担当者へのインタビューなどを通して、アメリカ側交渉担当者の行動について、具体的に以下のことが分かった。(1)1989年の日米構造協議開始直前から、92年に2度目の年次報告が出されるまでの間について、アジェンダに含まれていた内容とその変遷。(2)アメリカ政府内部の連絡・会議が行われていた時期、頻度、内容。(3)日本政府内部の取り扱いレベルの変化。また、日本政府が公開した資料から、アジェンダに含まれる要求事項に対する日本側の返答と、その時期ごとの変化が明らかとなった。これらを分析することによって、日本国内の取り扱いレベル変化の前後で、モデルの予測する結果が出ていることが分かった。

Recent trends in the field of international communication and analysis of international politics and international trade analysis (イシューモデル、Domestic political attention)、および、The importance of internationalization in the middle of the を尗していることをshowした. no relationship, no relationship The adjustment of time and space between domestic and international exchanges and the mechanics of international exchanges are made.このTheory's なモデルをいて、The second half of 1989 and the early 1990s にかけての日Rice structure agreement (Special Japan Rice Structure Agreement) is explained, and the collection of information on rice exchanges is introduced and carried out. Collecting においては, イシューのパッケージングと inter-division adjustment (independent dimensional number), intersection process や results (従 tributary dimensional number), precipitation するため, details It is the focus of the administrative agency's management of administrative agencies, such as administrative agencies and administrative agencies. Specifically, the Ministry of State Affairs of Japan, and the person in charge at that time was the person in charge of the Ministry of State. , アメリカlateral communication person in charge of the action について, the specific にのことが分かった. (1) Annual report from 1989 until the start of Japan-Miami Structural Agreement and 1992-2020が出されるまでの间について、アジェンダに在まれていたcontent and とその変动. (2) The period, frequency, and content of internal communication and meetings within the AMC Government. (3) Changes in the Japanese government’s internal policies.また、Japanese government's disclosure of information から、アジェンダに偾れる request matter Item に対するJapanese sideのanswerと、そのperiodごとの変化が明らかとなった.これらをanalyticsすることによって、Japanese domestic の扱いレベル変Before and after the change, the prediction of the result of the change, the result of the change, and the result of the change.