シムビオティック(共生的)コミットメントからみる日本組織のコミットメント構造に対する統計的な分析

共生承诺视角下日本组织承诺结构统计分析

• 批准号: 04F04271
• 负责人: 吉田 猛
• 金额: $ 1.54万
• 依托单位: Nagoya University
• 依托单位国家: 日本
• 项目类别: Grant-in-Aid for JSPS Fellows
• 财政年份: 2004
• 资助国家: 日本
• 起止时间: 2004 至 2006
• 项目状态: 已结题
• 来源: https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-04F04271/
• 关键词: コミットメント; 人的資源管理; スリランカ; 経営組織; 国際比較; 日本企業; 組織; 国際比較調査; 共生; 企業経営; 国際比較研究; 日本

2年間に渡る既存文献のサーベイとフェローおよび受け入れ研究者との間で行われた議論から,コミットメントに関する多数の理論的な命題を作り出すことができた.それぞれの命題はさらに連結され,シンバイオティックコミットメント--企業経営者と従業員双方から組織ヘコミットがなされること--のモデルとして完成させ,理論的にはかなり精緻なものができあがったと考えている.端的に言えば,企業経営者,従業員,そして組織要因が互いに支持し合うようなものでなければ組織のパフォーマンスは継続的に上昇しないこと,一つでも相互を支持する動きを取らず自らの利益だけで動こうとすると高いパフォーマンスを維持していたコミットメントのレベルが崩れること,およびコミットメントのレベルすなわちパフォーマンスのレベルは段階的に上昇し,急激な上昇は困難なことなどが分かった.次に,実証研究ではあるが上記の命題群から質問票を作成した.理論的な命題の数はかなり多いのだが,回答者の負担や回収率を考え質問数を絞りコンパクトな調査票とした.質問票の完成後,まずスリランカの企業に対して質問票を配布した.回収に時間がかかり若干分析が遅れたが,これまでの分析では企業と従業員の両方のコミットメントが企業のパフォーマンスにプラスの影響を持つことを見て取ることができた.日本企業に対しては質問票ではなく,従業員および元経営幹部に関する聞き取り調査を実施した.基本的には経営者および従業員のコミットメントは高いが,まだ共生的なコミットレベルに達するまでに至っていないことが分かった.理論的成果は国際学会で報告を行った.その理論的成果および実証的成果に関しては,平成19年度に学術雑誌に掲載予定である.

对现有文献和研究人员之间的讨论为期两年的调查，导致了许多关于承诺的理论主张。每个主张都作为合成承诺的模型进一步联系并完成，这是商业经理和员工所做的组织承诺 - 从理论上讲是非常精致的。简而言之，除非公司经理，员工和组织因素互相支持，否则组织绩效将不会继续提高，如果他们不采取任何行动互相支持，并试图独自支撑自己的利润，那么维持高绩效的承诺水平将会崩溃，而绩效的水平将逐渐上升，突然上升将是困难的。接下来，尽管这是一项实证研究，但在上述命题小组中创建了一个问卷。尽管理论命题的数量相当大，但根据受访者的负担和恢复率，问题的数量被缩小了，并且问题的数量被缩小并恢复了答案。问卷完成后，问卷首先分发给斯里兰卡的公司。尽管该系列花了很长时间才能恢复，但分析略有延迟，在先前的分析中，有可能看到公司和员工的承诺对公司的业绩产生了积极影响。对于日本公司，对员工和前高管进行了访谈，而不是对问卷进行。基本上，经理和员工的承诺较高，但他们尚未达到共生的承诺水平。理论结果在国际科学学会上进行了报道。理论结果和经验结果计划于2007年在学术期刊上发表。