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公務員制度の国際比較分析－民間部門からの公募任用と政府のパフォーマンスの関係－

公务员制度的国际比较分析 - 私营部门公开招聘与政府绩效之间的关系 -

基本信息

批准号：
12J56592
负责人：
小田勇樹
金额：
$ 0.32万
依托单位：
Keio University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for JSPS Fellows
财政年份：
2012
资助国家：
日本
起止时间：
2012 至无数据
项目状态：
已结题

来源：
https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-12J56592/
关键词：
公務員人事管理業績管理組織業績官僚制雇用システム

项目摘要

本研究の目的はイギリスの中央政府における、上級公務員の公募任用と組織のパフォーマンスとの関係を分析することである。本年度の研究計画に則り、本年度は公募任用により民間部門を経験した上級公務員の任用と、中央政府のパフォーマンスの関係を実証的に検証した。本研究は組織(各省の局単位)の業績を従属変数とし、上級公務員の経歴を主な独立変数として、計量分析を実施した。1.まずイギリス政府の主要な政策課題を担当する課長級・局長級職員の職歴調査を実施した。調査結果に基づいて各職員のこれまでの職歴を種類に応じて区分し、それぞれの経験有無を判別したデータセットを作成した。2.作成したデータセットを元に、政策目標の達成・未達成との関係について計量分析を実施した。計量分析の結果、「民間部門での経験」を持つ上級公務員の組織は、政策目標を達成する可能性が高くなることが明らかになった。3.加えて、計量分析のために作成した公務員の職歴データから、イギリスの上級公務員のキャリアパスの多様性、およびNew Public Management(NPM)と呼ばれる改革によるキャリア構造の変化が明らかになった。先行研究では実証的なデータに基づいたキャリア構造の検証は不足しており、本研究のデータセットはこうした空白を埋めるものである。研究成果の一部は2013年1月29日の国際シンポジウムで報告した。

The purpose of this study is to analyze the relationship between the central government and the public recruitment organization of senior civil servants. This year's research plan provides evidence of the relationship between public appointments, civil service appointments, and the central government. This study focuses on the quantitative analysis of organizational performance, the quantitative analysis of organizational performance, and the quantitative analysis of organizational performance. 1. To carry out investigation on major policy issues of the government at the level of director and director The investigation results show that the employees are classified according to their job categories, and the employees are determined according to their job descriptions. 2. The relationship between the achievement and non-achievement of policy objectives is implemented in quantitative analysis. The results of econometric analysis show that there is a high probability that the policy objectives will be achieved by the organization of higher civil servants. 3. Add to this, quantitative analysis of the creation of civil servants, civil servants, senior civil servants, diversity, and New Public Management(NPM), and call for reform of the structure of the change. In the previous study, the evidence of the structure was insufficient, and the blank of the research was buried. A part of the research results was reported to the International Journal on January 29, 2013.