Krisenmanagement oder Modernisierungsblockade? - Eine Historische Technikfolgenabschätzung am Beispiel der Lagune von Venedig (1488 - 1535)

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Ziel des beantragten Forschungsprojektes ist es, unter methodologischer Fruchtbarmachung des sozialwissenschaftlichen Konzepts der Technikfolgenabschätzung sowie unter Anwendung sowohl wirtschafts- als auch kulturhistorischer Methoden eine Entscheidung zu analysieren, auf die eine Vielzahl der gegenwärtigen Umweltprobleme Venedigs zurückzuführen ist und die die wirtschaftliche Entwicklung der Stadt(republik) pfadabhängig vorstrukturieren sollte. Konkret geht es um den 1488 vom Senat der Markusrepublik gefassten - 1501 bzw. 1535 nochmals bestätigten - Beschluss, die größten der in die Lagune einmündenden Flüsse zu kanalisieren und ins offene Meer umzuleiten. Ausgehend von der Auffassung, dass technologische Wandlungsprozesse letztlich das Resultat der Wechselwirkung zwischen objektiven Zwangslagen und subjektiven (gesellschaftlichen) Handlungspielräumen sind, sollen insbesondere drei Problemstellungen im Mittelpunkt stehen: Ausgangspunkt bildet eine Analyse der sich dynamisch verändernden sozio-ökonomischen, ökologischen und kulturellen Bindungskonstellationen des Entscheidungsfindungsprozesses. Danach wird die Frage aufgeworfen, ob und auf welche Weise die Senatoren sowie die beratenden Gewässerbauexperten versucht haben, die intendierten und nichtintendierten Folgen des großtechnischen Projekts abzuschätzen. Schließlich geht es um eine Analyse der gesellschaftlichen Einflussfaktoren und Folgewirkungen der selektiven Umsetzung alternativer Lösungsvorschläge zur Bewältigung der Lagunenproblematik. In diesem Zusammenhang wird die Hypothese aufgestellt, dass die Flussumleitungsentscheidung von 1488 (1501, 1535) - ungeachtet ihrer Bedeutung als kurzfristiges Kriseninstrumentarium - unter langfristigem Aspekt die Entfaltung vorhandener Modernisierungspotentiale der venezianischen Wirtschaft blockiert hat.