Human Resource Management und die Subjektivierung von Arbeit. Zur Frage der Vermittlung, Aushandlung und Verarbeitung neuer Arbeitsanforderungen im Betrieb

人力资源管理（HRM）在大企业中占有一席之地--在一个新的Sinne als betriebliche subjektivierungsarena and als费尔德der“Subjektivierung von Arbeit”中。Sein Ziel ist die Vermittlung derjenigen Handungsfähigkeiten und -motive，die für eine Dezentralisierung und Vermartlichung des Leistungsprozesses die Voraussetzung bilden，insbesondere `kalkulativ-methodische' und ` sozial-kommerkative' Kompetenzen.我们从这里开始，了解到组织者的一种矛盾的特性，即Selbststeuerung für die Beschäftigten auf der Komplementarität neuer Selbststeuerungskompetenzen und veränderter betrieblicher Muster der Verantwortungszuschreibung beruht。Die Gleichzeitigkeit erweiterter Handlungsanforderungen und veränderter Verantwortungsmuster im Sinne von Kosten-，Prozess- und Ergebnisverantwortung verknüpft in widersprüchlicher Weise emanzipative Arbeitserfahrungen mit verstärkter Selbstcontrolle und -rationalisierung.研究者对主体的结构和类型进行了研究，a）在Spannungsfeld中进行了功能性的分析，并对个体劳动者进行了分析，B）在实践劳动中进行了个体劳动者的劳动和集体劳动。Die Verarbeitung neuer Selbststeuerungsanforderungen und Verantwortungsmuster wird in维耶wissensintensiven Branchen anhand eines Spektrums acht verbestedener Tätigkeitsbereiche untersucht.

Das Human Recource Management (HRM) entsteht - zunächst in den großen Unternehmen - in einem neuen Sinne als betriebliche Rationalisierungsarena und als Feld der `Subjektivierung von Arbeit'. Sein Ziel ist die Vermittlung derjenigen Hanldungsfähigkeiten und -motive, die für eine Dezentralisierung und Vermarktlichung des Leistungsprozesses die Voraussetzung bilden, insbesondere `kalkulativ-methodische' und `sozial-kommunikative' Kompetenzen. Wir gehen davon aus, dass der ambivalente Charakter organisatorischer Selbststeuerung für die Beschäftigten auf der Komplementarität neuer Selbststeuerungskompetenzen und veränderter betrieblicher Muster der Verantwortungszuschreibung beruht. Die Gleichzeitigkeit erweiterter Handlungsanforderungen und veränderter Verantwortungsmuster im Sinne von Kosten-, Prozess- und Ergebnisverantwortung verknüpft in widersprüchlicher Weise emanzipative Arbeitserfahrungen mit verstärkter Selbstkontrolle und -rationalisierung. Das Forschungsziel ist die Rekonstruktion und Typisierung betrieblicher Subjektivierungsprozesse a) im Spannungsfeld betriebsfunktionaler Anforderungen und des individuellen Arbeitsvermögens, und b) als Ergebnis individueller und kollektiver Deutungs- und Aushandlungsprozesse, die sich in der praktischen Arbeit vollziehen. Die Verarbeitung neuer Selbststeuerungsanforderungen und Verantwortungsmuster wird in vier wissensintensiven Branchen anhand eines Spektrums acht verschiedener Tätigkeitsbereiche untersucht.