Ressourcenplanung im Produktionsanlauf mittels einer kombinierten heuristischen und simulativen Planungsmethode

Bezüglich der Methoden zur Planung und Unterstützung von Produktionsanläufen besteht Handlungsbedarf. Ein Handlungsfeld für die Unterstützung von Produktionsanläufen ist die Ressourcen und Personalstrukturplanung（vgl.研究快速爬坡[Kuh-02]）。研究成果是生产阶段对模拟资源的识别、规划、评价和控制的一种方法。该计划侧重于个人结构（定性和定量），并以统计、算法和模拟方法为基础。 Lösungsanbildet ein dreistufiges Optimierungsverfahren.在第一个材料韦尔登中，有一个最佳化的结构。另一种启发式教学法（Eröffnungsverfahren）可以帮助学生学习资源。在第二种情况下，资源中心结构将包含一个优化模拟（Verbesserungsverfahren）。通过定量和定性的分析，确定了韦尔登加工过程中的规划、原料、资源分配的合理性。对产品资源的识别、规划、评价和管理是一种方法。

Bezüglich der Methoden zur Planung und Unterstützung von Produktionsanläufen besteht Handlungsbedarf. Ein Handlungsfeld für die Unterstützung von Produktionsanläufen ist die Ressourcen und Personalstrukturplanung (vgl. Studie Fast Ramp-up [Kuh-02]). Ziel des Forschungsvorhabens ist die Erarbeitung eines Verfahrens zur Identifikation, Planung, Bewertung und Steuerung von Anlaufressourcen in der Phase des Produktionsanlaufs. Das Planungsverfahren fokussiert die Personalstruktur (qualitativ und quantitativ) und basiert auf heuristischen, algorithmischen und simulativen Methoden. Lösungsansatz bildet ein dreistufiges Optimierungsverfahren. In der ersten Stufe werden mittels eines exakten Optimierungsverfahrens bzw. einer alternativ anzuwendenden Heuristik (Eröffnungsverfahren) gute zulässige Ressourceneinsatzszenarien ermittelt. In der zweiten Stufe wird diese Ressourcenstruktur mittels einer Anlaufsimulation überprüft und optimiert (Verbesserungsverfahren). Ausgehend von dem Ergebnis des Verbesserungsverfahrens werden mittels Planungsalgorithmen, in der dritten Stufe, Ressourcenkennfelder erzeugt, aus welchen sich quantitative und qualitative Zusammenhänge zwischen Anlaufzielgrößen und Ressourceneinsätzen ablesen lassen. Ergebnis des Vorhabens ist ein Verfahren zur Identifikation, Planung, Bewertung und Steuerung von Ressourcen im Produktionsanlauf.