Gesundheitsförderung altersgemischter Teams in der Produktion: Weiterentwicklung und Evaluation eines Führungskräftetrainings (GATE)

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Im Rahmen des DFG-Projekts wurde das Führungskräftetraining „Altersheterogenität als Ressource erkennen und nutzen“ entwickelt und im Verwaltungsbereich erprobt. Gegenstand des beantragten Transferprojekts ist die konzeptionelle Erweiterung und Evaluation dieses Trainings im Bereich der Automobilproduktion. Hierfür wird ein neues Modul zur altersdifferenzierten Gestaltung der Arbeitsplätze (Ergonomie, Pausengestaltung) gemeinsam mit dem Kooperationspartner erstellt. Zudem wird das Training um ein Modul zur alter(n)sgerechten Führung ergänzt. Einhundert Führungskräfte und Sprecher von insgesamt 50 betrieblichen Arbeitsgruppen mit ca. 600 Arbeitnehmern werden trainiert und der Erfolg über drei Jahre hinweg evaluiert. Die Gruppen stammen aus drei Bereichen, die sich (a) in ihrer Zusammensetzung mit Leih- oder Stammarbeitern, (b) der Gesundheitsquote und (c) dem Pausenregime unterscheiden. Die Evaluation erfolgt in einem längsschnittlichen Design mit 4 Messzeitpunkten (Vorher-, Nachher-, Follow-up I und II). Verschiedene Prozessdaten (z.B. Konflikte im Team, Vorurteile gegenüber Älteren, Führungswahrnehmung, Pausenaktivitäten) werden mit Hilfe von standardisierten Verfahren (Befragung, Beobachtung) erhoben und durch eine objektive Gesundheitsmessung ergänzt. Zudem werden die Fehlzeiten der beteiligten Bereiche im Untersuchungszeitraum erfasst. Zusammen ermöglicht dies eine umfassende Prüfung der Effektivität und Nachhaltigkeit des Trainings und die Ableitung von Schlussfolgerungen zu wichtigen Moderatoren und Wirkweisen der Intervention. Die Ergebnisse werden neue Hinweise zur gesundheitsförderlichen und gesundheitserhaltenden Arbeitsgestaltung und Führung altersgemischter Teams im Bereich der Produktion liefern. Zugleich leistet das Projekt einen Beitrag zur Theorienentwicklung in der Führungsforschung.