权益分类	功能权益	普通用户	{{item.name}}会员
{{category.name}}	{{benefitItem.name}}

Modeling the processing mechanisms of temporal structures in spoken Japanese

日语口语时间结构处理机制建模

基本信息

批准号：
18K11366
负责人：
加藤宏明
金额：
$ 2.83万
依托单位：
National Institute of Information and Communications Technology
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
财政年份：
2018
资助国家：
日本
起止时间：
2018-04-01 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

来源：
https://kaken.nii.ac.jp/en/grant/KAKENHI-PROJECT-18K11366/
关键词：
音声情報処理第二言語習得

项目摘要

本研究の目的は、日本語母語話者が内的に持つ音声の時間構造を処理する機構を明らかにし、非母語話者の学習者に母語話者並みに自然な日本語を習得する鍵を与えることである。人間が、時間処理機能に特にすぐれた聴覚の性質を音声コミュニケーションにおいてどのように利用しているかを解明するのがこの研究課題の根底にある問題意識である。日本語学習者の多くが習得に困難を感じる特殊拍すなわち長音、促音、撥音は時間的側面の処理を必要とする点で共通している。これらを体系的に含む音声データに対して、人の聴覚の時間分解能に匹敵する正確さを持つ時間情報ラベルを与えてデータベースとして整備し、この情報を用いて時間知覚に関する仮説を検証することで、最も有望な仮説に則った時間構造処理機構モデルを構築する。学習者が自らの音声を磨くために役立つとともに，母語話者音声では、コミュニケーションの量と質を時間的側面から定量的に評価する等の応用が見込まれる。2022年度は前年度までにスクリーニングを終えたデータセットに対して時間情報ラベルを与える作業を継続するとともに、既に与えられた時間情報ラベルが所望の精度を満たしているかを検証する作業を実施した。さらに、本研究の基礎をなす時間構造処理仮説を従来モデルと比較、検証するため、モデルに基づく音声刺激を用いた予備的な実験を実施した。対象とする特殊拍の拍種は、長音・短音（非長音）および促音・非促音の対とした。

The purpose of this study is to deal with the temporal structure of Japanese native speakers, non-native speakers and native speakers. Human beings, time processing functions, the nature of sound, sound, Japanese language learners often have difficulties in acquiring Japanese language. There are common points in dealing with the problem of special beats, sounds, sounds, and time. This system includes sound data processing, human time decomposition, accurate maintenance of time information processing, maintenance of time information processing, and the use of time information processing. Learners are encouraged to use their own voice, voice, time, quantity, and evaluation in native speakers. In 2022, the time information was collected and verified. In this study, the basis of time structure processing is to compare, verify and prepare for the use of sound stimulation. Special beat for image, long sound, short sound (non-long sound), and sound promotion.