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M&A実施企業の組織マネジメント：トップの関与が研究開発活動にもたらす影響の解明

实施并购的公司的组织管理：阐明高层管理人员参与研发活动的影响

基本信息

批准号：
17K03893
负责人：
篠崎香織
金额：
$ 2.75万
依托单位：
Jissen Women's University
依托单位国家：
日本
项目类别：
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
财政年份：
2017
资助国家：
日本
起止时间：
2017-04-01 至 2024-03-31
项目状态：
已结题

项目摘要

本研究の目的は、M&A実施企業がどのような組織のマネジメントをしているのかを、研究開発部門に注目して明らかにすることである。M&A実施後の組織では、課題の統合と人の統合の両方が重要であることが先行研究により明らかにされている。M&A実施企業の半数以上が利益を出せていないと言われる中、本研究では、それまで主軸であった事業からM&Aを通して新規参入した事業に軸足を移すことに成功し、利益を出してきた企業を分析してきた。分析対象企業は、主に医療用やグラフィックス用の高付加価値モニターを開発、製造しているメーカーである。医療用モニターを病院内の必要なあらゆるところに提供することを目指し、後発で参入した医療用モニター分野をM&Aによって強化し、モニターからモニターを含む映像システムも提供できる企業に成長した。その際、被M&A主体の出身の開発者の自律性を尊重するとともに技術力を活用し、モニターのラインナップの拡張とモニターや映像システムの導入に関するコンサルティング、機器のセッティング、保守、カスタマイズなど、製品やシステムを支えるサービス事業の参入を果たした。モノづくりとサービスでは必要な資源の質が異なるため、これらを手掛けるメーカーが原価を抑えることは難しいと言われる中、当該企業はそれを実現している。その理由を分析した結果、次のことがわかった。①特定分野で使用する多様なモニターを生産しており、スケールメリットを享受できる。②手掛けているサービスは、モニターやシステムの使いやすさ（顧客価値）を促すものである。③サービス同志が相互に関連性をもっている。製品とそれに必要なサービスの特徴は、光や温度を扱う際に不可欠なアナログ技術を使っていることに起因していると考えられ、今後はアナログ技術を使用する同様のケースについて分析することが必要となった。

The purpose of this study is to conduct M&A projects in the corporate sectorしているのかを、The research and development department is paying attention to it. M&A's post-implementation organizational structure, project integration, and integration of people and parties are important and should be studied in advance. More than half of the interests of M&A companies are in the business that is the main focus of this research.からM&A を通してNew regulations are involved in the business, the axis is sufficient, the success is successful, and the benefits are analyzed. The analysis is focused on the company's main focus on medical use and manufacturing of high-paying products. For medical use, the necessary medical supplies are provided in the hospital, and the medical supplies for medical use are providedー分野をM&A によって Strengthening し, モニターからモニターをContaining むimage システムも provides できるEnterprise growth した. The background of the M&A subject, the self-discipline and respect for the person’s background and the technology力を动用し、モニターのラインナップの拡张とモニターやimageシステムの口にるコンサルティング、machineのセッティング、conservative、カスタマイズなど, Product やシステムをBranch えるサービス Business Participation を Fruit たした.モノづくりとサービスではNecessary resource のquality がdifferent なるため、これらをHand hanging けるメーカーがhara価を氪ることは狠しいと语われる中, when the company is はそれを実appears している.そのREASON をANALYZE したRESULT、SEのことがわかった. ①Specialized divisions use the products produced and enjoyed by する多様なモニターをしており and スケールメリットを. ②Hand-hanging けているサービスは, モニターやシステムの使いやすさ (customer 価値) すものである. ③Same gay and mutual relationship. The reason why the product is necessary, the light and temperature are necessary, and the light and temperature are not required, and the technology is not necessary.しているとtestえられ、From now on the はアナログtechniqueを uses する同様のケースについてanalytics することが必となった.

项目成果

期刊论文数量（0）

专著数量（0）

科研奖励数量（0）

会议论文数量（0）

专利数量（0）

医療用モニターメーカーの製品アーキテクチャの位置取り戦略

医疗监护仪厂商产品架构定位策略

DOI：
发表时间：
2020
期刊：
影响因子：
0
作者：
永田晃也;篠崎香織;篠﨑香織;篠崎香織;KAORI SHINOZAKI and AKIYA NAGATA;篠崎香織・永田晃也;Kaori Shinozaki and Akiya Nagata;篠崎香織
通讯作者：
篠崎香織

How Acquisitions Change Organizational Structures, Product Portfolio, and Market Positions: Findings from a Case of a Japanese Monitor Manufacturer

收购如何改变组织结构、产品组合和市场地位：来自日本显示器制造商案例的调查结果

DOI：
发表时间：
2021
期刊：
影响因子：
0
作者：
永田晃也;篠崎香織;篠﨑香織;篠崎香織;KAORI SHINOZAKI and AKIYA NAGATA;篠崎香織・永田晃也;Kaori Shinozaki and Akiya Nagata
通讯作者：
Kaori Shinozaki and Akiya Nagata

M&Aによる製品アーキテクチャの位置取り戦略

通过并购的产品架构定位策略

DOI：
发表时间：
2017
期刊：
経営行動研究年報
影响因子：
0
作者：
永田晃也;篠崎香織;篠﨑香織;篠崎香織
通讯作者：
篠崎香織

Ｍ＆Ａ実施企業の資源マネジメント

并购公司的资源管理

DOI：
发表时间：
2018
期刊：
影响因子：
0
作者：
永田晃也;篠崎香織;篠﨑香織;篠崎香織;KAORI SHINOZAKI and AKIYA NAGATA;篠崎香織・永田晃也;Kaori Shinozaki and Akiya Nagata;篠崎香織;篠崎香織;篠崎香織;篠﨑香織・永田晃也
通讯作者：
篠﨑香織・永田晃也

M&A実施企業の企業成長プロセス－知識の獲得・蓄積・活用のマネジメント－

并购公司的企业成长过程 - 知识获取、积累和运用的管理 -