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Management multipler Divergenzen - Begleitstudie zur Organisation und Koordination des Mega-Event-Projekts 'Kulturhauptstadt Europas Ruhr 2010'

多重分歧的管理——大型活动项目“2010年鲁尔欧洲文化之都”的组织和协调的伴随研究

基本信息

批准号：
129836900
负责人：
Professor Dr. Ronald Hitzler
金额：
--
依托单位：
Lehrstuhl für Allgemeine Soziologie
依托单位国家：
德国
项目类别：
Research Grants
财政年份：
2009
资助国家：
德国
起止时间：
2008-12-31 至 2010-12-31
项目状态：
已结题

来源：
https://gepris.dfg.de/gepris/projekt/129836900?language=en
关键词：
Management multipler Divergenzen Begleitstudie zur

项目摘要

Den bisherigen Vorzeichen, Anzeichen und Ankündigungen zufolge wird die Kulturhauptstadt Ruhr.2010 das kulturelle Mega-Event Europas im frühen 21. Jahrhundert werden. Die hochkomplexe und entsprechend aufwändige Planung und Durchführung durch eine Vielzahl von Akteuren erstreckt sich über nahezu zehn Jahre und wird seit Anfang 2007 wesentlich von der eigens dafür gegründeten Ruhr.2010 GmbH geleistet. Im projektierten Forschungsvorhaben wird dieses Mega-Event als ein Trajekt begriffen, in dem die sinngebende Hauptidee – Wandel durch Kultur – zahlreiche Initiativen, Aktionen und Re-Aktionen heterogener (individueller und korporativer) Akteure evoziert und provoziert. Bereits erkennbar ist, dass diese in der Regel zwar semantisch mit der Hauptidee des Mega-Events konvergieren, dass dabei bzw. damit jedoch gleichwohl von den verschiedenen Akteuren jeweils vor allem Partial- und Sonderinteressen verfolgt werden, die untereinander stark divergieren. Die zentrale Fragestellung des Forschungsvorhabens richtet sich dementsprechend darauf, ob und wie diese zum Teil bereits virulenten, zum größeren Teil (noch) potentiellen Ziel- und/oder Interessenkonflikte zwischen den in die Kulturhauptstadt Ruhr.2010 involvierten Akteuren gemanaged werden. Untersucht werden soll, ob und wie die multiplen Divergenzen in welchen Arten von Kompromissen aufgefangen und in welchen Formen sie ggf. integriert werden können. Im Rahmen unserer Voruntersuchungen hat sich bereits gezeigt, dass dieses Management im Wesentlichen von der Ruhr.2010 GmbH geleistet werden muss, weswegen die Aktivitäten dieser Organisation im Zentrum der projektierten ethnographischen Untersuchungen sowie der trajekt- und mikropolitiktheoretischen Analysen stehen.

[3] [j] .欧洲文化研究与发展[j] .2010。Jahrhundert了。德国工程技术研究所与工程技术研究所aufwändige规划与工程技术研究所与工程技术研究所与工程技术研究所与工程技术研究所，德国工程技术研究所与工程技术研究所，安方，2007，德国工程技术研究所与工程技术研究所，德国工程技术研究所，德国工程技术研究所，德国工程技术研究所，德国工程技术研究所，德国工程技术研究所，2010，德国工程技术研究所。在projektierten Forschungsvorhaben世界文化大事件中，也在Trajekt begffen中，在dem singgebende hauptide - Wandel durch culture - zahlreiche initiative中，Aktionen和Re-Aktionen异质（个人和公司）akteureevoziert和provoziert中。在此，我们将为您提供一个全新的概念，一个全新的概念，一个全新的概念。damit jedoch gleichwohl von den verschiedenen Akteuren珠宝为allem Partial和Sonderinteressen verfoltwerden， die intereinder stark divergien。Die zentrale Fragestellung des forschungsvohabens richtet sich dementsprechend darauf, and and and Die diese zum zil bereits virulenten, zum größeren Teil (noch) potentiellen Ziel- and / der Interessenkonflikte zwischen den in Die Kulturhauptstadt Ruhr.2010 involviten Akteuren管理werden。不受约束的人是不受约束的，而受约束的人是受约束的，受约束的人是受约束的。integrert werden können。2010年1月1日，在德国国立国立大学，德国国立国立大学，德国国立国立大学，德国国立国立大学，德国国立国立大学，德国国立国立大学，德国国立国立大学，德国国立国立大学，德国国立国立大学，德国国立国立大学，德国国立国立大学，德国国立国立大学。