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Prozessoptimierung und effizienter Personaleinsatz im Krankenhausbereich - Gestaltung flexibler Arbeitszeitmodelle mit Hilfe der personalorientierten Simulation

Prozessoptimierung und effizienter Personaleinsatz im Krankenhausbereich - Gestaltung flexibler Arbeitszeitmodelle mit Hilfe der personalorientierten Simulation
医院部门流程优化与高效人员配置——以人员为导向的仿真设计灵活的工作时间模型
批准号:
5441564
负责人:
Professor Dr.-Ing. Gert Zülch
金额:
$0.0万
依托单位国家:
德国
项目类别:
Research Grants
财政年份:
2004
资助国家:
德国
项目状态:
已结题
起止时间:
2003-12-31 至 2006-12-31

项目摘要

项目成果

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中文摘要
翻译
从劳动力市场发展的角度来看,我们是z.B. der Bereitschaftsdienst als vollwertige Arbeitszeit zu betrachten ist(Urteil des Europäischen Gerichtshofs vom 9. September 2003),ergeben sich gravierende Konsequenzen für Krankenhäuser bei der Gestaltung von Arbeitszeiten des ärztlichen und pflegerischen Personals.这是一个非常复杂的问题,劳动力和个人劳动力的效率都很高。Gerade im Bereich der Arbeitszeitgestaltung besteht ein ausgeprägtes Missverhältnis zwischen Anspruch und Wirklichkeit,wenn von Prozessoptiierungen und Servicecalität der Patientenbehandlungen in Krankenhäusern gesprochen wird. Ziel dieses Vorhabens is es,durch grundlagenorientierte Forschungsarbeiten,die Vorteile und Möglichkeiten von flexiblen Arbeitzeitmodellen im Krankenhausbereich auszunutzen.一个灵活的人员Kapazitätsbestandes一个Behandlungspfade(angesichts der neuen Diagnostic-Related-Group-Abrechnungssysteme; kurz:DRG-Abrechnungssysteme)soll zur Sicherstellung and zum Ausbau des hohen patientenorientierten Services grades bei medizinischen Tätigkeiten ausgenutzt韦尔登,um die im Krankenhaus zur Verfügung stehenden Personalkapazitäten effizient zu planen and einzusetzen sowie gleichzeitig mitarbeiterorientierte Zielsetzungen zu realisieren。Mit Hilfe der personalorientierten Simulation soll ein Werkzeug zur Generierung von flexiblen Einsatzzeitmodellen im Krankenhausbereich erstelt韦尔登.这一工作必须是一种劳动和生产模式,在一个最好的、最好的车间里进行。
英文摘要
Aus den aktuellen arbeitsrechtlichen Entwicklungen, wonach z.B. der Bereitschaftsdienst als vollwertige Arbeitszeit zu betrachten ist (Urteil des Europäischen Gerichtshofs vom 9. September 2003), ergeben sich gravierende Konsequenzen für Krankenhäuser bei der Gestaltung von Arbeitszeiten des ärztlichen und pflegerischen Personals. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, die Arbeitsabläufe und den Personaleinsatz effizienter zu gestalten. Gerade im Bereich der Arbeitszeitgestaltung besteht ein ausgeprägtes Missverhältnis zwischen Anspruch und Wirklichkeit, wenn von Prozessoptimierungen und Servicequalität der Patientenbehandlungen in Krankenhäusern gesprochen wird. Ziel dieses Vorhabens ist es, durch grundlagenorientierte Forschungsarbeiten, die Vorteile und Möglichkeiten von flexiblen Arbeitszeitmodellen im Krankenhausbereich auszunutzen. Eine flexible Anpassung des personellen Kapazitätsbestandes an Behandlungspfade (angesichts der neuen Diagnostic-Related-Group-Abrechnungssysteme; kurz: DRG-Abrechnungssysteme) soll zur Sicherstellung und zum Ausbau des hohen patientenorientierten Servicegrades bei medizinischen Tätigkeiten ausgenutzt werden, um die im Krankenhaus zur Verfügung stehenden Personalkapazitäten effizient zu planen und einzusetzen sowie gleichzeitig mitarbeiterorientierte Zielsetzungen zu realisieren. Mit Hilfe der personalorientierten Simulation soll ein Werkzeug zur Generierung von flexiblen Einsatzzeitmodellen im Krankenhausbereich erstellt werden. Das Werkzeug soll dabei die derzeit gestalteten Arbeits- und Bereitschaftsmodelle, die in den verschiedenen Abteilungen eines Krankenhauses bestehen, verbessern.
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